Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 035   projektov
0 nových

Manažér ako rozhodovateľ

«»
Prípona
.pdf
Typ
semestrálna práca
Stiahnuté
5 x
Veľkosť
0,4 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
46364
Posledná úprava
11.01.2016
Zobrazené
1 380 x
Autor:
simona.mlynarova
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1 Úvod do manažérskeho rozhodovania
Manažérske rozhodovanie - rozhodovanie uskutočňované v rámci výkonu manažérskych funkcií, pri ktorom manažéri
v rámci implementácie zapájajú svojich podriadených do realizácie rozhodnutí a prostredníctvom kontroly ako spätnej
väzby hodnotia ich plnenie.
- proces myslenia : vnímanie - získavanie informácií → poznávanie - duševné spracovanie → uvažovanie -
úsudok
- základný predpoklad úspešného rozhodovania je riešiť v správny čas problémy → vedieť si správne zvoliť
prioritu a sústrediť sa na jej podstatu
- rozdiel medzi bežným a manažérskym rozhodovaním je v etape konania - manažéri vykonávajú svoje
rozhodnutia prostredníctvom ľudí → rozhoduje aj o riešení a aj o postupe implementácie
- základné činnosti v rámci manažérskeho rozhodovania :
• Prieskumná činnosť - odhaľovanie príležitostí pre rozhodovanie
• Projekčná činnosť - hľadanie možných alternatív
• Činnosť voľby - voľba vhodnej alternatívy...

Kľúčové slová:

rozhodovanie

manažment

skupinové rozhodovanie

efektivita rozhodovania

vyhodnocovanie tendrov



Obsah:
  • 1. Úvod do manažérskeho rozhodovania
    2. Riešenie problému
    3. Efektívne rozhodnutie
    4. Informácie v manažérskom rozhodovaní
    5. Podmienky Rozhodovacieho procesu
    6. Rozhodovacie stromy
    7. Skupinové rozhodovanie
    8. Definovanie úlohy, plánovanie práce a personálne obsadenie skupiny
    9. Vedenie stretnutia skupiny
    10. Metódy a techniky skupinového rozhodovania
    11. Príklad Vyhodnocovania tendrov v stavebnom priemysle skupinovou
    metódou rozhodovania
    12. Príklad výberu vhodného dodávateľa scrapera pomocou metódy multikriteriálneho
    rozhodovania

Zdroje: