Podnikové plánovanie / Predmet / Zadania-seminarky.sk

Podnikové plánovanie

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Projektov 41 | Strana 1 / 2

Uni / Názov projektu	Kvalita	MB	Down
Podnikateľský plán - hotel Splendid Ekonomický plán20 s. / 2. roč. / doc Cieľom vypracovania tohto podnikateľského plánu je naučiť sa správne zostaviť konkrétny manažérsky projekt, štylizovať štruktúru projektu a vytvoriť strategické a krátkodobé ciele podniku. Chcem sa naučiť postup výpočtu miezd zamestnancov aj odborne odhadnúť hospodársky výsledok podniku po rekonštrukcii. Aktuálnosť témy spočíva v tom, že v súčasnej dobe je jedným z hlavných prostriedkov na získanie financií z externých zdrojov podniku dobre vypracovaný podnikateľský projekt. Vypracovanie podnika...	97,7%	0,2	21x
Podnikateľský plán -MAJ Autoslužby Ekonomický plán18 s. / 2. roč. / doc Cieľom vypracovania tohto podnikateľského plánu je naučiť sa správne zostaviť konkrétny manažérsky projekt, štylizovať štruktúru projektu a určiť predpokladané prijími a výdavky podniku.Aktuálnosť témy spočíva v tom, že v súčasnej dobe je jedným z hlavných prostriedkov na získanie financií z externých zdrojov podniku dobre vypracovaný podnikateľský projekt. Vypracovanie podnikateľského zámeru je nanajvýš užitočné „cvičenie“ pre každého manažéra, pretože ho prinúti odpovedať si na množstvo dôleži...	97,5%	0,2	16x
Podnikové plánovanie - Jeho miesto v systéme riadenia Skriptá140 s. / 3. roč. / zip Sú to všetky prednášky za zimný semester z predmetu podnikové plánovnieObsah archívu:person+ílne pl+ínovanie.pptBSC a pl+ín.v+Żroby.pptPodnikov+ę pl+ínovanie.pptPersonálne plánovanieJeho miesto v systéme riadeniaPersonálne plánovanie je podsystémom personálneho riadenia. V procese personálneho plánovania sa vytvárajú rozhodnutia o uspokojovaní potrieb podniku v oblasti ľudských zdrojov.V procese riadenia ide o hľadanie optimálnej kombinácie zdrojov, ktorých súčasťou sú aj zdroje ľudské. Personál...	92,3%	0,4	5x
Podstata a charakteristika podnikového plánovania Prednášky34 s. / 3. roč. / doc Plánovať - z lat. PLANTA = náčrt (budovy)- má 3 zákl. obsahové významy1. všeobecné myšlienkové zaoberanie sa budúcnosťou2. alternatívne možnosti postupu v budúcnosti v záujme dosiahnutia zmeny3. výber jednej z možností pri prijímaní rozhodnutíHistória plánovania» H. FAYO - 1922 (Haward Bussines Revier) - článok o dlhodobom plánovaní» 60. - 70. roky min. storočia - plánovanie ako fenomén rozvoja riadenia podnikov - strategické plánovanie» 1974 - LINNEMAN, KENNEL - definovali 10 základných etáp pl...	92,2%	0,3	18x
Microsoft - semestrálna práca Semestrálna práca18 s. / 3. roč. / docx Semestrálna práca je zameraná na spoločnosť Microsoft. Práca obsahuje 6 častí. Časť 1: Podnik ako entita, podnik ako značka a brandČasť 2: Prostredie ako faktor plánovania, vnútorné a vonkajšie prostredie podnikuČasť 3: Analýza silných a slabých stránok podniku a jeho príležitostí a ohrození na trhuČasť 4: Plánovanie produktového portfóliaČasť 5: Pokročilé analytické techniky v plánovaní.Časť 6: Manažérsky report.Každá časť je zameraná na niečo iné a v rámci každej časti sú vypracované odlišné d...	91,1%	0,3	6x
Podnikové financie - celá učebnica Študijný materiál178 s. / 3. roč. / pdf Jedná sa o komplentý prepis celej učebnice z predmetu Podnikové plánovanie.Manažment je vedný odbor patriaci medzi spoločenské vedy. Predstavuje ucelený súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia všetkých podnikových činností.Manažment možno chápať aj ako organizovaný súbor aktivít na dosahovanie stanovených cieľov.Plánovanie je častou manažmentu, ktoré sa v dôsledku deľby práce a špecializácie v ňom osamostatnilo a predstavuje jednu zo základných manažérskych funkcií. Manažérsk...	90,1%	2,8	1x
Just in Time - podnikové plánovanie Semestrálna práca15 s. / 3. roč. / doc Zavádzanie nových metód riadenia podniku, zefektívňovania práce ako aj znižovania nákladov je pre moderné podniky kľúčovým faktorom. Jednou z možností pre zefektívnenie podnikových procesov je aj zavedenie systému Just in Time, ktorý je založený na princípe výroby len bezprostredne nevyhnutných produktov, v potrebných množstvách a v čo možno najneskoršom čase. Cieľom tejto práce je objasnenie systému Just in Time, ako aj poukázať na nevýhody organizácií, ktoré systém Just in Time neintegrovali ...	87,2%	0,1	32x
Podnikateľský plán - prezentácia Prezentácia22 s. / 3. roč. / ppt Podnikateľský plán - Podnikateľský plán je komunikačný dokument - Podáva jasný, pochopiteľný opis príležitosti - Zabezpečuje presvedčivé argumenty, ktoré robia príležitosť vierohodnou - Príležitosť pre podnikateľa systémovo si utriediť podmienky pre podnikanie, postupy a predpokladané efekty - Podkladový materiál pre investora, banku na základe ktorého sa rozhodujú o financovaní alebo kapitálovom vstupe - Monitorovací materiál pre sledovanie úspešnosti podniku	87,0%	0,1	22x
ZMG - Účtovnícky servis a poradenstvo - Podnikateľský plán Ekonomický plán27 s. / 3. roč. / docx Spoločnosť ZMG – Účtovnícky servis a poradenstvo poskytuje služby v oblasti vedenia účtovníctva, mzdovej a personálnej agendy. Účtovné služby sú vedené v súlade so zákonom o účtovníctve č. 431/2002 Z.z. v nadväznosti na postupy účtovania a iné súvisiace všeobecno-záväzné právne normy a nariadenia.	86,5%	0,3	5x
Typy výroby (hromadná, sériová, kusová...) Vypracované otázky8 s. / 3. roč. / rtf Základným kritériom pre vymedzenie podstaty typov výroby je miera opakovateľnosti, resp. stupeň stálosti výrobného procesu výrobkov počas určitého obdobia (spravidla jeden rok), opakovatelnosť a stálosť výrobného procesu sa prejavuje v počte odlišujúcich sa druhov operácií, či výrobkov, ktoré sa v priebehu určitého obdobia vyskytujú v podniku.Vzhľadom na mieru opakovateľnosti, resp. stupeň stálosti výroby rozlišujeme tri základné typy výroby:- hromadná výroba,- sériová výroba,- kusová výroba.Ten...	86,2%	0,1	15x
Ambitious financial and qualitative targets of Skanska Seminárna práca4 s. / 3. roč. / doc Ambitious financial and qualitative targets Skanska’s financial targets for the period through 2007 are based on an ambition that exceeds the industry norm in the Group’s respective geographic markets and specific segments. In each market, Skanska has established “Outperform” targets. These targets provide the basis for incentive systems at various levels of the organization. Operating margin The operating margin is an important yardstick of performance in construction and residential developmen...	85,8%	0,1	0x
Podnikové plánovanie - Podnikateľský plán Semestrálna práca6 s. / 5. roč. / doc Úvod Tému podnikateľský plán som si vybral preto, aby som sa s touto problematikou bližšie oboznámil, keďže podnikateľský plán je zameraný na pomoc začínajúcim podnikateľom. Snáď najcennejšia časť práce, ktorá je spojená s prípravou plánu, nie je hotový plán samotný, ale to, čo sa naučíme počas práce na jeho jednotlivých častiach a spôsob, akým nás pripraví robiť lepšie rozhodnutia keď sa situácia zmení. Vďaka podnikateľskému plánu pochopíme, ako je podnikanie spojené s vonkajším svetom a budem...	85,7%	0,1	78x
Personálna politika a personálna stratégia Semestrálna práca10 s. / 3. roč. / doc Záver: Spoločnosť považuje ľudí za svoje najcennejšie aktívum. Cieľom spoločnosti je zamestnávať ľudí s nadpriemernými kvalitami, ktorí dokážu prispieť k plneniu dlhodobých cieľov spoločnosti, a ktorí sa dokážu rozvíjať ako jednotlivci a o nejaký čas ich možno poveriť zložitejšími úlohami. Spoločnosť aktívne podporuje zamestnancov formou školení, vzdelávania a nových pozícií, čím dochádza k ďalšiemu rozvoju odborne zdatných a skúsených pracovníkov s medzinárodným rozhľadom.	85,5%	0,1	18x
Funkcie, prvky a charakteristika podnikového plánovania Prednášky22 s. / 3. roč. / doc - pojem slova plánovanie je odvodený z latinského slova "planta" - náčrt, schéma. Protikladom plánovanie je improvizovanie. Pojem plánovanie má tri obsahové významy: - všeobecné myšlienkové zaoberanie sa budúcnosťou - alternatívne možnosti postupu budúcnosti v záujme dosiahnutia zmeny - výber jednej z možností pri prijímaní rozhodnutí	85,0%	0,1	0x
Prednášky na Podnikové plánovanie Prednášky5 s. / 2. roč. / doc Plánovanie1. všeobecné myšlienkové zaoberania sa budúcnosťou2. alternatívne možnosti postupu v budúcnosti3. výber jednej z možnostíHistória plánovania je spojená s rôznymi koncepciami makroekonomického plánovania a jeho prepojením s podnikovým plánovaním, sú známe 2 základné systémy:1. Direktívno-administratívny systém - je charakteristický centrálnym plánovaním, je známy pre krajiny ZSSR2. Indikatívne plánovanie - ide o výmenu informácií medzi vládou a súkromnými podnikmi pričom vláda sa snaží ...	84,6%	0,2	2x
Podnikové plánovanie - vypracované skúškové otázky Štátnicové otázky18 s. / 3. roč. / doc PODNIKOVÉ PLÁNOVANIE1. Strategické plánovanie - interné a externé analýzy (makro a mikro okolie podniku, odvetvie a jeho dominantné charakteristiky, hybné sily odvetvia, Porterov model, mapa strategických skupín a odvetví, SWOT analýza)Interné a externé analýzyStrategická analýza je zameraná na dva základné okruhy: 1. na makroprostredie a odvetvie a jeho konkurenčné podmienky - analýza vonkajšieho prostredia. 2. na vlastnú vnútornú situáciu podniku a jeho konkurenčnú pozíciu - analýza vnútorného...	84,6%	2,1	43x
Podnikateľský plán a typy podnikateľských plánov Semestrálna práca8 s. / 3. roč. / doc Ekonomický encyklopédia charakterizuje plán ako prejav vôle určitého subjektu dosiahnuť zvolený cieľ. Formuluje a konkretizuje úlohy a určuje prostriedky a nástroje k dosiahnutiu zvolených cieľov. prvoradý význam má stupeň poznania pôsobnosti objektívnych zákonitosti vývoja, v ňom sa premieta kvalita metód plánovania i odbornej politickej úrovne organizácii.	84,2%	0,1	9x
Prípadová štúdia č. 3 - podnikové plánovanie Analýza14 s. / 3. roč. / doc Prípadová štúdia č. 3 - podnikové plánovanieVýrobky: LX, DX, XT, HOPPER LX, HOPPER DX, SUPER	84,0%	2,5	33x
Plánovanie pracovných nákladov, motivácia a odmeňovanie Semestrálna práca6 s. / 3. roč. / doc Každý podnik, ktorý sa chce udržať na trhu a byť konkurencieschopný, nemal by zabúdať na svojich zamestnancov. Zamestnanci a ich spokojnosť súvisia s dosahovaním lepších výkonov, tvoria imidž firmy, dôveryhodnosť, nové nápady a tým aj úspešnú organizáciu. Plánovanie pracovných nákladov, s ktorými sú spojené motivácia, odmeňovanie, starostlivosť a možnosť ďalšieho rastu sú determinanty ovplyvňujúce správanie zamestnancov a možnosť dosiahnutia trvalo vysokej úrovne výkonu ľudí.	84,0%	0,1	16x
Vybrané kapitoly z firemného plánovania (Podnikové plánovanie) Skriptá286 s. / 3. roč. / pdf Skenované skriptá na predmet Podnikové plánovanie	83,5%	42,2	33x
Ťahák na Podnikové plánovanie Ťahák4 s. / 2. roč. / doc 1. historia,koncepcia-H.FAYO-1922(Haward Bussines Revier)-článok o dlhodobom plánovaní , 60- 70.roky min. str-plánovanie ako fenomén rozvoja riadenia podnikov-strategické plánovanie , 1974-LINNEMAN,KENNEL-definovali 10 základných etáp plánovania. História plánovania je spojená i s rôznymi koncepciami makroekonomického plánovania a jeho prepojením s plánovaním podnikovým.Známe sú 2 systémy plánovania:Direktívno - administratívny systém - tento systém predstavoval centrálne plánovanie,kde úlohy je...	83,4%	0,1	26x
Podnikové plánovanie Testy2 s. / 2. roč. / doc 1. Definujte plánovací systém firmy- plánovací systém firmy je cieľovo usporiadaná množina prvkov, ktorá obsahuje jednotlivé druhy plánov. Obsah podnikateľského plánovania - je to proces , ktorý zahŕňa sériu postupných na seba nadväzujúcich krokov. Plánovanie - je zamerané do budúcnosti a určuje, čo a ako máme dosiahnuť, ako aj s akými prostriedkami2. Kto a kedy prvý prezentoval myšlienky o dlhodobom - H. Fayn 19223. Aké strategické typy organizačnej adaptácie poznáte?- 1. Obranca - snaží sa zab...	81,0%	0,1	24x
Podnikové plánovanie Prednášky35 s. / 3. roč. / doc Plánovať - z lat. PLANTA = náčrt (budovy) - má 3 zákl. obsahové významy 1. všeobecné myšlienkové zaoberanie sa budúcnosťou 2. alternatívne možnosti postupu v budúcnosti v záujme dosiahnutia zmeny 3. výber jednej z možností pri prijímaní rozhodnutí História plánovania  H. FAYOL – 1922 (Haward Bussines Revier) – článok o dlhodobom plánovaní  60. – 70. roky min. storočia – plánovanie ako fenomén rozvoja riadenia podnikov – strategické plánovanie  1974 – LINNEMAN, KENNEL – definovali...	79,5%	0,3	10x
Podnikové plánovanie - Plán osobného rozvoja Referát4 s. / 2. roč. / doc CieľMojim cieľom je stať sa profesionálnou vojačkou a pracovať na Regrutačnom stredisku v Žiline. Tento cieľ je dlhodobý a som ochotná robiť takmer všetko. Keďže to nieje len môj cieľ ale aj sen.AkcieStať sa profesionálnym vojakom nie je ľahké, a preto si musím určiť kroky, podľa ktorých budem postupovať.Prvým a dôležitým cieľom je úspešne ukončiť vysokú školuProfesionálnych vojakov vychovávajú na Akadémii ozbrojených síl Milana Rastislava Štefánika v Liptovskom Mikuláši, kde som sa nedostala pr...	79,3%	0,1	10x
Ročný plán spoločnosti - seminárna práca na Podnikové plánovanie Seminárna práca5 s. / - roč. / doc Personálne plánovanie je systematicky uskutočňovaná predpoveď budúcich potrieb a rezerv, teda zdrojov (resp. výrobných faktorov), aby podnikové ciele mohli byť zabezpečené. V skratke je možné tvrdiť, že personálne plánovanie je plánovanie o pracovníkoch a o práci. Pomocou pravdepodobného odhadu množstva a štruktúry zamestnancov, ktoré bude organizácia potrebovať, môže personálny útvar lepšie naplánovať všetky ostatné personálne funkcie. V podstate ide o vytvorenie takej situácie, aby ľudia v org...	78,6%	0,1	17x
Argentiho plán - Postup tvorby korporatívneho plánu Poznámky1 s. / 3. roč. / doc Argentiho plán Postup tvorby korporatívneho plánu 1. štádium Zostavovanie plán. tímu 2. štádium Ciele a smerové úlohy 3. štádium Prognózy	76,4%	0,1	3x
Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov Analýza2 s. / 2. roč. / doc Kým začneme získavať pracovníkov je potrebné poznať povahu pracovného miesta tzn. že musíme urobiť jeho analýzu v dvoch krokoch:1.Popis pracovného miesta - úlohy, ktoré bude plniť, materiál, aký bude používať atď • Názov práce• Povinnosti • Stroje a nástroje• Používaný materiál • Pracovné podmienky• Riziká	74,7%	0,1	1x
Vypracovaný projekt na Podnikové plánovanie - Personálne plánovanie Projekt5 s. / - roč. / doc V oblasti personálneho plánovania sme každoročne veľmi dôsledný a to platí aj pre rok 2008. Našou jednoznačnou úlohou je znížiť náklady a zároveň zvýšiť produkciu. Plán produkcie na rok 2008 je jej zvýšenie o 50 percent a na to chceme dosiahnuť prijatím určitých opatrení a použitím vhodných nástrojov. Na rok 2008 plánujeme zmodernizovať výrobnú linku a tiež plánujeme zakúpenie nových technológií, ktoré umožnia zvýšiť produkciu a zároveň bude obsluha menej náročná aj z pohľadu kvantity obsluhy. Z...	74,2%	0,1	8x
Plán osobného rozvoja Referát3 s. / 2. roč. / doc Cieľ Mojim cieľom je stať sa úspešnou manažérkou vo vlastnej firme. Tento svoj cieľ a sen ktorý je dlhodobý môžem porovnať k behu maratónca na dlhej trati a pre jeho naplnenie chcem spraviť všetko v rámci svojich síl. AkciaByť úspešnou manažérkou vo vlastnej firme je život plný odriekania. Aby som ho mohla naplniť potrebujem mať ekonomické vzdelanie na dobrej vysokej škole aby som si našla zamestnanie v dobrej firme kde by som získala prax, aby som ju potom mohla zúročiť pri založení vlastnej fi...	72,9%	0,1	26x
GAP analýza - podnikové plánovanie Analýza2 s. / 3. roč. / xls GAP analýza (analýza medzier), na zápočet číslo 2, podnikové plánovanie. Obsahuje 6 alternatív.	72,5%	0,1	13x
Podnikové plánovanie Poznámky35 s. / 2. roč. / doc História plánovania je spojená i s rôznymi koncepciami makroekonomického plánovania a jeho prepojením s plánovaním podnikovým. Známe sú 2 systémy plánovania: 1. Direktívno – administratívny systém (bývalý ZSSR a krajiny východnej Európy) tento systém predstavoval centrálne plánovanie (Štátna plánovacia komisia), kde úlohy jednotli- vých podnikom boli direktívne určené. Cieľom manažmentu bolo vybojovať nenáročný a nízky plán, získať čo najviac dotácií, skrývať rezervy a prejavova...	72,3%	0,3	3x
Podnikové plánovanie Prednášky34 s. / 3. roč. / doc Plánovať - z lat. PLANTA = náčrt (budovy) - má 3 zákl. obsahové významy 1. všeobecné myšlienkové zaoberanie sa budúcnosťou 2. alternatívne možnosti postupu v budúcnosti v záujme dosiahnutia zmeny 3. výber jednej z možností pri prijímaní rozhodnutí História plánovania  H. FAYO – 1922 (Haward Bussines Revier) – článok o dlhodobom plánovaní  60. – 70. roky min. storočia – plánovanie ako fenomén rozvoja riadenia podnikov – strategické plánovanie  1974 – LINNEMAN, KENNEL – definovali 10...	72,0%	0,3	1x
Podnikové plánovanie Poznámky39 s. / 3. roč. / doc Cyklus riadenia – plánovanie, organizovanie, kontrola Funkciu plánovania doplňuje funkcia rozhodovania Organizovanie doplňuje regulácia Kontrolu doplňuje koordinácia Cyklus – plánuj, vykonaj, skontroluj, choď ďalej Systémové myslenie Osvojiť si, že v systéme majú byť obsiahnuté všetky komponenty (prvky) o takej kvalite a v takej kvalite ako je potrebné a že väzby medzi nimi majú byť racionálne, vzhľadom na žiadané výsledné cieľové správanie sa systému Osvojiť si že prvok systému, ...	71,0%	1,3	14x
Plánovací proces Semestrálna práca12 s. / 3. roč. / doc V mojej práci stručne vysvetľujem podnikové plánovanie ako také, jeho fázy, plánovací proces a strategické plánovanie. Je samozrejmé, že každý podnik je iný, a preto každý používa iné metódy a postupy pri plánovacom procese. Každý podnik musí čeliť iným špecifickým problémom a výzvam, s ktorými sa snaží vyrovnávať, ktoré chce vyriešiť. Cieľom mojej práce je oboznámiť sa s plánom podniku a plánovacím systémom používaným vo firme Vadaš s.r.o. Štúrovo.	69,6%	0,1	18x
Analýza vnútorného prostredia podniku Semestrálna práca12 s. / 3. roč. / doc I. Teoretické východiská 1. Analýza silných a slabých stránok podniku, špecifické prednosti organizácie Aby bolo podnikanie v neustále sa meniacom prostredí, v ktorom sa podnik nachádza úspešné, musí podnikateľ pri plánovaní budúcich cieľov a stratégie vychádzať z porovnania silných stránok a príležitostí podniku, eliminovať slabosti, prípadne hrozby, ktoré by mali mať negatívny dopad na podnik. Jedným z nástrojov na rýchle spracovanie prehľadu o strategickej situácii podniku je analýza SWOT,...	69,2%	0,2	5x
Poslanie organizácie Seminárna práca8 s. / 2. roč. / doc Poslanie podniku - špecifikuje, o čo sa podnik bude usilovať z dlhodobého hľadiska Charakteristické otázky: - prečo existujeme? - čo by sme chceli robiť? - čo vieme robiť? Ciele podniku - požadované budúce výsledky, smeruje k nim naplnenie poslania podniku. Mali by byť operacionálne - určiť obsah, rozsah a časový horizont. Sformulovať a realizovať účinné poslanie znamená splniť tri nasledujúce úlohy: - pochopiť a definovať, v akom podnikaní sa podnik skutočné nachádza - rozhodnúť,...	68,7%	0,1	2x
DREVONA, a.s. - Podnikové plánovanie Semestrálna práca21 s. / 3. roč. / doc štruktúra fiktívnej spoločnosti Drevona, SLEPT, SWOT, organizačná štruktúra, vplyv krízy	67,2%	0,2	15x
Baťa - Batizmus Prednášky11 s. / 3. roč. / doc Medzivojnová ČSR: Tomáš Baťa: „Úlohou, ktorú som si pred seba postavil, nebolo vybudovať podnik, ale formovať ľudí. Moja námaha smerovala k tomu, aby zdokonalil svojich spolupracovníkov a aby sme čo najlepšie obsluhovali svojich zákazníkov, lebo na týchto pilieroch stojí celý závod. Istil som, že najväčšie neúspechy v priemysle boli zavinené falošnými psychologickými postojmi ľudí k ich práci, k ich spolupracovníkom a k ich zákazníkom.“	66,3%	0,1	11x
Plán osobného rozvoja (práca z podnikového plánovania) Projekt3 s. / 5. roč. / doc Plánovanie je selekcia informácií, na základe ktorých sa vypracujú hypotézy do budúcnosti a definujú sa potrebné aktivity na dosiahnutie vytýčených cieľov. Základom plánovania akejkoľvek činnosti je plán. Každý plán sa skladá z určitých častí, ktorých výsledok, samozrejme, ak sa splnia všetky jeho časti, by mal viesť k želanému úspechu.	66,0%	0,1	16x
Personálne plánovanie Semestrálna práca11 s. / 3. roč. / doc Úvod Personálne plánovanie vychádza z plánu výroby a iných plánov – je teda odvodeným plánovaním - zisťuje potrebu počtu pracovníkov, ktorí sú potrební k realizácii určených cieľov. Ak nie je k dispozícii personálne plánovanie, ostatné plány sa stanú pre nedostatok vhodných pracovníkov zbytočné, ale rovnako zbytočný by bol personálny plán, keby nezohľadňoval ciele, úlohy a opatrenia v ostatných podnikových oblastiach. Ak organizácia nezamestnáva zodpovedajúcich pracovníkov, môže dôjsť k to...	65,9%	0,1	4x

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Záznamov na stranu: Strana:

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login

Podnikové plánovanie