Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 034   projektov
0 nových

Vypracované otázky z predmetu Personálny manažment

«»
Prípona
.doc
Typ
poznámky
Stiahnuté
1 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
9102
Posledná úprava
22.06.2018
Zobrazené
880 x
Autor:
-
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1. Definícia personálneho manažmentu

Personálny manažment: je činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov a ktorá sa spolu sa ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí
- synergického efektu
- splnení cieľov zamestnancov
- splnení cieľov organizácie ako celku

2. Základné úlohy personálneho manažmentu
Základné úlohy RĽZ:

1. zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v požadovanej profesijnej a kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategickými cieľmi podniku,
2. zosúladenie správania zamestnancov so strategickými cieľmi podniku ( zabezpečenie pozitívneho správania na zamestnancov)

Kľúčové slová:

manažment

opis práce

adaptačný proces

vzdelávanie zamestnancov

pracovný výkon

mzdový systém

pracovné prostredie



Obsah:
  • 1. Definícia personálneho manažmentu
    2. Základné úlohy personálneho manažmentu
    3. Základné funkcie ( činnosti) personálneho manažmentu ( vymenuj obsah)
    4. Rozhodujúce činnosti personálneho útvaru
    5. Úlohy personálneho manažéra v riadení ľudí
    6. Opis práce ( jeho obsah)
    7. Špecifikácia požiadaviek na zamestnanca ( jej obsah)
    8. Vymedzenie podstaty získavania zamestnancov ( asi správne)
    9. Normatívne dokumenty požadované od uchádzačov o zamestnanie ( vymenovať)
    10. Jednotlivé stupne procesu výberu zamestnancov ( vymenovať)
    11. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska obsahu ( vymenovať)
    12. Druhy výberového rozhovoru z hľadiska formy ( vymenovať)
    13. Povinné náležitosti pracovnej zmluvy
    14. Definovanie adaptačného procesu nových zamestnancov
    15. Možnosti skončenia pracovného pomeru podľa Zákonníka práce ( vymenuj)
    16. Aktivity, ktoré sú súčasťou cyklu vzdelávania a rozvoja zamestnancov
    17. Podstata vzdelávania zamestnancov na základe koučovania
    18. Základné typy kotiev kariéry ( vymenovať) ( rámec kariéry)
    19. Hlavný cieľ hodnotenia pracovného výkonu zamestnancov
    20. Možní hodnotitelia pracovného výkonu zamestnancov ( nadriadený, podriadený, spolupracovníci)
    21. Obsah systému odmeňovania zamestnancov
    22. Nástroje mzdového systému podniku
    23. Varianty uplatňovania pružného pracovného času
    24. Podielový pracovný čas (Job Sharing)
    25. Pracovné prostredie - podstata, obsah