Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 550   projektov
3 nových

Poznámky na predmet Manažment výroby

«»
Prípona
.doc
Typ
poznámky
Stiahnuté
0 x
Veľkosť
0,4 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
3778
Posledná úprava
18.05.2017
Zobrazené
1 575 x
Autor:
martina23
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Poslanie a obsah predmetu MV

Výsledok výroby - hlavná náplň podnikania
Obsahom MV nie je výroba ako taká (technológia), ale výroba ako nositeľ podnikateľských výsledkov(riadenie výroby).

MV je syntetizujúci a synergizujúci predmet:
- prognostika
- marketingové štúdie - výroba nie na sklad » čo je pre zákazníka zaujímavé, akým spôsobom vyriešim pohon automobilov, čo teraz na trhu pôjde ... Marketing
- poznatky z VTR (MRP) - ovplyv. je technológiu (počítač je po 4 rokoch zastaralý)
- poznatky z finan.analýzy (EAP- ekon.analýza podniku) - ekonom. situácia obyvateľstva
- personalistika (PM) - zabezpečenie ľudí
- informatika a výpočtová technika (VT) - AIS
- metódy operačnej analýzy (OA) - výsledok z PC je závislý od údajov, ktoré do programu vložím - vstup
- iné
Obsah MV:
- tvorba perspektívnej stratégie výroby - každá zmena výrob. Programu - vždy niekoľko rokov, kým príde do praxe.
- Príprava výrobno-technickej základne - slúži na to, či dokážem vyrábať to čo potrebujem, posúdenie technológie
- Riadenie vnútropodnikových jednotiek hlavnej výroby - každý úsek podniku má svoje riadenie
- Riadenie vnútropodnikových jednotiek obslužných procesov - výroba ako celok, dielne
- Servisné služby - energie, náradie, ľudské zdroje, náväznosť výroby

Kľúčové slová:

manažment

výroba

schéma

operatívny manažment

náplň podniku

výrobný program

výrobná stratégia

pracoviská

typy výroby

materiálový tok



Obsah:
  • Poslanie a obsah predmetu MV
    Podstata manažmentu výroby
    Podstata MV
    Diverzifikovaný výrobný program
    Organizácia strategického riadenia výroby
    Organizácia výrobného procesu a jej zákonitosti
    Priestorová štruktúra výrobného procesu (PŠVP)
    TYPY STROJOVEJ VÝROBY
    Podstata a význam materiálového toku
    Analýza a zdokonaľovanie materiálového toku (MT)
    Základné formy organizácie výrobného procesu
    Operatívna evidencia o výrobe
    JUST IN TIME (JIT)
    Systém KANBAN
    Systémy MRP
    Systém MRP
    Systém OPT
    Porovnanie systémov MRP, JIT a OPT
    Princípy novej výrobnej filozofie
    Manažment pružnej automatizácie výroby
    Moderné systémy riadenia výroby
    Manažment obsluhy výroby
    Údržbársko - opravárska činnosť
    Nástrojárske hospodárstvo
    Energetické hospodárstvo
    Manipulácia s materiálom
    Organizácia skladového hospodárstva
    Progresívne smery rozvoja manažmentu výroby
    Základné trendy vývoja podnikania a manažmentu
    Vývoj organizačnej štruktúr podnikového manažmentu