Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 135   projektov
4 nových

Manažovanie seba samého - seminárna práca z Manažmentu

«»
Prípona
.doc
Typ
seminárna práca
Stiahnuté
11 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
1025
Posledná úprava
27.02.2015
Zobrazené
1 409 x
Autor:
helena
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Úvod
Úspech podniku sa nerodí ojedinelými akciami. Naopak vyžaduje systematickú náročnosť nepretržitou prácou čestné využitie vhodných nástrojov, systém a metód, k ním patrí aj tímová práca.

Jadro
Špecifickým druhom pracovnej skupiny je pracovný tím .Definícia „tím“ označuje sa s pravidla vnútorne formálne neštruktúrovanou malou skupinou ľudí, kde v jej rámci podávajú stanovenej dobe spoločný.
Pracovný tím sa odlišuje od skupiny v niektorých prípadoch:

1.Neexistuje vnútorná formálna organizačná štruktúra tímu.
Na rozdiel od pracovnej skupiny , ktorej sú obvykle veľmi presné jednoznačné popísaná pracovné miesta , z nich vyplývajú individuálne právomoci a zodpovednosti kde sú predtým určené formálne a vertikálne a horizontálne mocenské a kooperačné vzťahy, je to pre tím charakteristická . Jediným názvom určiť vnútornú formálnu organizáciu je menovanie vedúceho tímu. Pretože táto funkcia býva obsadená až na základe rozhodnutia členov tímu. Všetky ostatné vnútorné funkčné charakteristiky tímu vznikajú neformálne a s pravidla i spontánne až v priebehu jeho vlastnej činnosti.

Kľúčové slová:

manažovanie

podnikanie

štruktúra tímu

tímová práca

práca



Obsah:
  • Úvod
    Jadro
    1.Neexistuje vnútorná formálna organizačná štruktúra tímu.
    2. Podávajú spoločného výkon a spoločnú odpoveď za všetky výsledky
    3.Časové obmedzenia existencie tímu.
    Zásady úspešného tímu
    Záver:

Zdroje:
  • Časopis Psychológia a sociológia riadenia - Ľudia v organizácii
  • Časopis Moderné riadene - Ľudia v organizácii
  • Príloha na strane 5 Etapa rozvoja pracovného tímu