Projektový manažment - životné prostredie

Základné princípy organizácie a riadenia PČ.
Projekt ako nástroj riadenia PČ.

Manažment projektu = projektový manažment - z anglického „Project manažment“ Projekt – z anglického proces plánovania a riadenia rozsiahlych operácií povedal by som: rozsiahlych činností s účelom riešenia jedinečnej úlohy (problému) vychádzajúc z konkrétne určených možností a podmienok.

Základné charakteristiky projektu:
· Jasne určený konkrétny cieľ;
· Definovanie stratégie realizácie tohto cieľu;
· Stanovenie termínu zahájenia a ukončenia;
· Analýza a určenie zdrojov a nákladov;
· Špecifikácia prínosov jeho realizácie

Ďalšie charakteristiky projektu:
· Project je niečo , čo má začiatok a koniec;
· Project je jedinečnosť, systémovosť, obmedzené zdroje, neistota, riziko;
· Project je snaha o dosiahnutí zmeny, v činnosti, produkte, organizácie , riadení a pod.;
· Project je unikátnym a jedinečným neopakovateľným súborom činností, odlišným od rutinných činností a iných projektových činností;
· Project nemá podobu v minulosti ani v budúcnosti;
· Project zahrňuje neurčitosť a riziko;
· Project má dočasný charakter, ľudia, materiály , financie organizovaní na určitú dobu;
· Project má etapy a fázy, zdroje sa organizujú a využívajú podľa jednotlivých fáz;
· Project je úsilím, v ktorom zdroje organizované špecifickým spôsobom s účelom realizácie jedinečného súboru činností v rámce vymedzených nákladov, času, privedú k dosiahnutiu kvalitatívneho a kvantitatívneho cieľu;
· Project je spojením usílií mnohých odborníkov z rôznych oblastí činností;
· Project mení sa periodický sa opakujúce činností (práce);