Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 034   projektov
0 nových

Podniková kultúra a kultúra organizácie

«»
Prípona
.doc
Typ
referát
Stiahnuté
4 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
10074
Posledná úprava
10.10.2018
Zobrazené
934 x
Autor:
-
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Základným cieľom každého podniku je dosiahnuť úspech a prosperitu. Od tohto cieľa sa odvíja celková podniková politika, jeho rozhodnutia aj konkrétne činnosti. Čoraz častejšie sa v tejto súvislosti vynára pojem podniková kultúra. Manažéri podnikov si začínajú uvedomovať, že podniková kultúra môže byť zdrojom konkurenčnej výhody, najmä ak sa považuje za hodnotnú, zriedkavú, ťažko napodobiteľnú a je zakomponovaná do jeho strategického riadenia. Takáto podniková kultúra predstavuje spojenie strategickej perspektívy podniku s riadením ľudských zdrojov, ktorého výsledkom je primerané správanie kvalitných manažérov i zamestnancov.

Silná podniková kultúra pozitívne ovplyvňuje rozhodovanie, spoluprácu, komunikáciu, motiváciu, úroveň spolupráce, riešenie problémov aj ich uskutočnenie a tým uľahčuje priebeh a realizáciu riadiacich procesov. Podniková kultúra dáva jednotlivcom možnosť odôvodniť svoje správanie v nadväznosti na hodnoty preferované v podniku. Na druhej strane manažéri môžu využiť podnikovú kultúru na podporu takých činnosti, o ktoré majú záujem.

Kľúčové slová:

podniková kultúra

správanie

konanie

konflikty

prosperita

podniková politika

strategické riadenie

ľudské zdroje



Obsah:
  • Úvod
    Podstata a význam podnikovej kultúry
    Čo rozumieme pod pojmom podniková kultúra?
    Najčastejšie citované definície podnikovej kultúry
    Prostriedky podnikovej kultúry
    Pre podnikovú kultúru sú dôležité
    Verbálne symboly
    Symbolické správanie a konanie
    Symbolické artefakty materiálnej povahy
    Typy podnikových kultúr
    Existujú štyri základné typy podnikových kultúr
    Kultúry orientované dovnútra
    Základné presvedčenia v podniku sú nasledovné
    Neprispôsobivé kultúry
    Prvými príznakmi kritickej situácie v oblasti podnikovej kultúry podniku môžu byť nasledovné
    Konflikty