Koučovanie v manažmente

V poslednom čase sa často hovorí o tzv. koučovaní v manažmente. Jeho zmysel je v pochopení vecí a nie iba vo vykonávaní príkazov. Má veľmi blízko k participatívnemu štýlu vedenia a opiera sa o východisko, že každý vykonáva lepšie to, na čo príde sám. Je to štýl , ktorý súvisí s delegovaním právomocí, relatívnou samostatnosťou
pracovníkov, s rozvojom ich potencionálu, ale aj ich neustálým vzdelávaním pri výkone práce. Za hlavné motivačné faktory sú považované pracovné zaistenie, pracovné uspokojenie a kvalita vzťahov na pracovisku, prevládanie vnútornej motivácie. Riadenie prebieha predovšetkým pomocou cieľov, veľká voľnosť je ponechaná hľadaní a uplatnení optimálnych spôsobov realizácie. Tento spôsob vedenia sa uplatní najmä u vyspelejších pracovných tímov.