Manažment II. - poznámky z prednášok

Stratégia je: - vedomé určenie základných dlhodobých cieľov podniku. - stanovenie postupu realizácie činnosti, ktoré umožnia čo najrýchlejšie dosiahnutie cieľov a rozmiestnenie zdrojov potrebných na splnenie cieľov (Sedlák, M.)... Čím sa zaoberá strategický manažment - Zaoberá sa dlhodobými podnikovými cieľmi, ale aj metódami a prostriedkami, ktoré je potrebné použiť na dosiahnutie uvedených dlhodobých cieľov.... Analýza vonkajšieho prostredia Získané poznatky sa spracujú do súpisu príležitostí a ohrození, čím sa v podniku utvorí obraz o predpokladanom rozvoji podniku v rôznych sférach prostredia.... Konfrontovanie - Konfrontovanie s hodnotovými predstavami manažmentu a s vedeckými poznatkami o pôsobení stratégií. - Cieľom tohto kroku je vypracovať konečné rozhodnutie o základnej stratégií, ktorá sa bude realizovať.... Vývoj podnikových koncepcií - Vývoj výrobno-hospodárskej koncepcie je založený na systematickej analýze v podnikovom období. - Vo finančno-hospodárskej koncepcii je obsiahnutá peňažno-hospodárska stránka podniku. - V sociálnej koncepcii si podnik stanovuje ciele v humánnej a spoločenskej oblasti, určuje aké prostriedky chce na to využiť, a akými metódami chce tieto ciele dosiahnuť.... Organizačná štruktúra je v užšom slova zmysle usporiadaný súbor organizačných jednotiek v rámci podniku podľa znaku a funkcie, ktoré sú vzájomne spojené hmotne energetickými, ekonomickými a informačnými väzbami.