Finančný manažment (6. prednáška - finančné modely, tvorba modelu, definovanie problémov, investície...)

Finančné modely poskytujú manažérom jedinečný, efektný a súčasne relatívne jednoduchý spôsob ako riadiť a plánovať pomocou finančných informácií. Umožňujú manažérom vyskúšať dôsledky ich plánov skôr, ako sa pustia do skutočnej práce. Takýto postup umožňuje manažérom sledovať vplyv možných plánov na zisky a prebytky, aktíva a pasíva, toky peňazí, rozpočty, nulové body.
Finančný model pozostávajúci z faktov, predpokladov a hodnôt, pričom tieto sú navzájom prepojené spôsobom, ktorý spravidla možno matematicky opísať. Údaje sú vložené do modelu, spracované na základe pokynov od manažéra a uložené do pamäte počítača.

Príklad na finančný model
Rozpočet je dobrým príkladom finančného modelu. Snaží sa reprezentovať skutočné činnosti organizácie a predpovedať dosah budúcnosti na organizáciu. Niektoré rozpočty sú riadené ručne, iné prostredníctvom strediskového počítača, ďalšie prostredníctvom osobného počítača manažéra.

Finančné modely môžu poskytnúť manažérom značné výhody na pracovisku. Skúsenosti s používaním finančných modelov ukázali, že ponúkajú množstvo významných výhod, medzi inými:
- poskytnutie rámca pre riešenie problémov,
- lepšie pochopenie konkrétnych problémov prostredníctvom procesu navrhovania a tvorby modelu s cieľom kontroly týchto problémov,
- schopnosť overiť množstvo možných scenárov pri skúmaní situácie typu „čo ak?“,
- ušetriť čas.
...