Home » Prezentácia » Prezentácia na Strategické plánovanie

Prezentácia na Strategické plánovanie

«»

Prípona .ppt	Typ prezentácia	Stiahnuté 5 x
Veľkosť 0,8 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 5747
Posledná úprava 23.11.2017	Zobrazené 1 936 x	Autor: -
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
10 Kreditov
kvalita:
90,3%
90,3%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:-
Fakulta:-
Kategória:Finančníctvo » Banky
Predmet:Bankovníctvo
Študijný program:-
Ročník:3. ročník
Formát:MS Office PowerPoint (.ppt)
Rozsah A4:39 strán

Popis:

„Hlavným zámerom veľkých spoločností nemá byť len ich rast, ale musia sa transformovať, tzn. zbavovať sa pohodlných návykov „z dobrých časov“, pretvárať sa, aby boli podnikavejšie, vynaliezavejšie a úspornejšie, a tiež musia pre svoj zámer získať ľudí.“

Podstata strategického plánovania

• Metodologický nástroj, pomocou ktorého banka definuje spôsob tvorby a udržania takej konkurenčnej výhody, ktorá má spravidla zabezpečiť budúce úspešné pôsobenie na danom trhu.

Význam plánovania

• Pomáha koordinovať činnosti, ktoré zabezpečujú dosiahnutie stanovených cieľov v určitom čase
• Núti vedenie firmy premýšľať o budúcnosti systematickým spôsobom
• Umožňuje lepšie prispôsobenie zdrojov zisteným možnostiam trhu
• Zvyšuje možnosti objavovať príležitosti na trhu
• Umožňuje zlepšiť komunikáciu vo firme a vyhnúť sa tak rizikám a konfliktom medzi jednotlivými profesiami alebo stupňami riadenia
• Zabezpečuje väčšiu stimuláciu a pripravenosť prispôsobiť sa zmenám
• Umožňuje priebežné sledovanie činnosti

Kľúčové slová:

vízia

strategické ciele

SMART

SWOT

východiska

vonkajšia a vnútorná analýza

matica

vyhodnotenie

Obsah:

Podstata strategického plánovania
Význam plánovania
Plánovací proces
Strategické otázky
Životný cyklus strategického plánovania
Poslanie
Vízia
Poslanie (a vízia) sú determinované 5 prvkami:
Poslanie banky
Poslanie a vízia sa môžu stať po určitej dobe nejasnými
Atribúty SMART
Hlavné ciele banky - získavanie a uspokojovanie klientov (rast podielu na trhu alebo rast bilančnej sumy)
Východiská a základné princípy stanovenia strategických cieľov:
Analýza odvetvia (odborová)
Analýza konkurencie
Matica výkon/dôležitosť (matica silných stránok)
Matica príležitostí
Matica hrozieb
Diagram analýzy SWOT
Podmienky kvalitného systému strategického plánovania (kritické faktory úspechu)
Meranie a monitorovanie spokojnosti zákazníka
Organizácia strategického plánovania v bankách
Prekážky optimalizácie strategického plánovania v našich bankách

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login