Ženy naďalej vstupujú na pracovisko v rastúcich počtoch vo všetkých vyspelých krajinách. Niekoľko faktorov vysvetľuje tento trend. Zvyšujúci sa počet ekonomík sa čoraz častejšie stáva priemyselnými, vzrástol sektor služieb otvorených pozícií pre ženy a nastal nárast verejných a neziskových organizácií, ktoré vytvárajú nové príležitosti práce pre ženy. Postoje voči pracujúcim ženám, najmä ženám s deťmi, rovnako ako postoje politických a právnych iniciatív, konečne tento trend podporili. Avšak, te...

1.Podstata a význam medzinárodného MNŽ a podnikania, manažéri a medzinárodné pracovné prostredie Nové tisícročie sa okrem iného vyznačuje veľkým kultúrnym, enviromentálnym, ekon.ale aj globalizačným tlakom na národné podnikateľské subjekty. Proces riadenia nadnár.spoločností spočíva v prepojení faktorov medzinár.politických, kultúrnych a ekon., kt.sa stávajú nevyhnutným predpokladom úspešnosti. Medzinárodný MNŽ je proces plánovania, organizovania, vedenia a kontroly ľudí. To znamená, že zákl.M...

Teória + praktické príklady neverbálnej komunikácie v rôznych kultúrach.1 ÚVODMedziľudská komunikácia, a to nielen medzi kultúrami, je mnohorozmerný proces. Tento proces má svoje pravidlá a postupy, ktoré musia byť rešpektované. Porušením týchto pravidiel nastávajú nedorozumenia, v horších prípadoch i úplne zlyhanie komunikácie. V priebehu tohto procesu dochádza k interakcii subjektov, ktoré sa na komunikácii podieľajú. Úspešnosť komunikácie je determinovaná pripravenosťou týchto subjektov. Hlav...

Základná charakteristika Českej republiky Hlavné mesto: PrahaPočet obyvateľov: 10,3 miliónovRast HDP: + 6,6 % (2007)Počet turistov: 6 680 400 (2007)Česká republika je vnútrozemským štátom strednej Európy s bohatým kultúrnym, historickým aj prírodným bohatstvom. Ekonomika prežíva dynamický rast vďaka exportu i záujmu zahraničných investorov. Česká republika je vyspelou stredoeurópskou krajinou so vzrastajúcou životnou úrovňou. Bohatá história zanechala na území českej republiky veľké množstvo his...

Svet, ktorý nás obklopuje je rozmanitý a užasný. V každom kúte sveta, na každom kontinente, v každej krajine sa nachádzajú iní ľudia , hovoria inými jazykmi aj ich zvyky a tradície sa líšia. Každá krajina má svoju vlastnú kultúru, ktorá sa líši od ostatných. Naša prípadová štúdia sa venuje podobnostiam a rozdielom dvoch na prvý pohľad úplne rozdielnych krajín, Francúzsku a Japonsku. Našim cieľom je poukázať, že aj napriek rozdielnemu historickému vývoju týchto dvoch krajín, v ich kultúre a menta...

Územie Číny sa rozprestiera vo východnej a strednej časti eurázijského kontinentu, na západnom pobreží Tichého oceánu. Na východe je Čína obmývaná Žltým, Východočínskym a Juhočínskym moromPribližne jednu tretinu povrchu tvoria pohoria, pričom väčšina z nich je orientovaná vo východo-západnom smere. Na juhozápade sa nachádza Tibetská náhorná plošina, ktorú z južnej a juhozápadnej strany obklopujú Transhimaláje a Himaláje, kde sa v nadmorskej výške 8 848 m vypína najvyšší bod krajiny i sveta Mount...

Odborná literatúra nám ponúka množstvo definícií tohoto pojmu. Všeobecne sa pojem kultúra používa v spojení s národmi alebo dokonca celými civilizáciami, môže sa však použiť tiež v súvislosti s menšími skupinami či spoločenstvami ľudí. Príkladom takejto menšej skupiny môžu byť ľudia pracujúci vo firmách a podnikoch, ktoré sa nelíšia len svojou veľkosťou a zameraním, ale aj svojou firemnou kultúrou. Zjednodušene možno podnikovú kultúru poznať pomocou odpovedí na tieto otázky: 1. akým spôso...

Témou práce sú znaky manažmentu a kultúry južanských krajín. Snažil som sa analyzovať ako ovplyvňuje ich kultúra podnikanie, pracovné návyky a jednania s partnerom týchto krajín. Medzi južanské krajiny patria Španielsko, Portugalsko a Taliansko. Ľudia žijúci v týchto krajinách sa vyznačujú veľkým temperamentom, spoločenskosťou, komunikatívnosťou a veľkou chuťou užívať si život. Ich kultúra je od ostatných európskych krajín odlišná najmä v ponímaní času, čo sa odráža v ich pracovných návykoch a ...

Porozumieť podnikovej kultúre a naučiť sa s ňou primerane zaobchádzať patrí k náročným a dôležitým výzvam súčasných manažérov, nakoľko výskumy poukazujú na jej významné postavenie a vplyv v podniku. Táto skutočnosť stojí v protiklade k praktickej skúsenosti, že kultúra sa javí ako ťažko pochopiteľná a preto často aj ako „neupotrebiteľná“. Tu môžeme hľadať dôvody snaženia riadiacich pracovníkov spoznať podnikovú kultúru, aktívne ju tvoriť a cieľavedome meniť. Manažér sám vš...

Počas uplynulých dvadsiatich rokov sa špecifiká jednotlivých krajín i firemné faktory ovplyvňujúce priame zahraničné investície veľmi zmenili. Začiatkom deväťdesiatych rokov vlády mnohých krajín začínajú považovať priame zahraničné investície za pozitívum, čo je úplným opakom situácie v sedemdesiatych a osemdesiatych rokoch minulého storočia, keď postoj mnohých krajín bol kritický. Priame zahraničné investície majú pritom vplyv na rôzne ekonomické, sociálne i politické javy nielen v hostiteľs...

Spravanie sa obchodnych parnterov v jednotlivých krajinách. Rozdielne ponímanie zvykov a tradícií V tejto práci sme chceli nazrieť do jednotlivých európskych krajín a poukázať, že v každej krajine ako sa hovorí „iný kraj iný mrav“. Kultúrne rozdiely môžu zapríčiniť, že celé rokovanie vyjde nazmar a obchodný styk s daným investorom bude na dlhú dobu, ak nie úplne, prerušený. Preto je veľmi dôležité sa na obchodné rokovanie dobre pripraviť. Naštudovať si základné pravidlá tej danej krajiny ...

Japonsko patrí medzi hospodársky vyspelé krajiny so systémom riadenia priemyselných firiem, ktorý jednoznačne patrí medzi najvýraznejšie v svetovej histórii. Pôvodne bol záujem európskych i amerických firiem o japonský manažment iba ojedinelý, no zvedavosť postupne vystriedali obavy, keď japonské firmy dosahovali úspechy vo viacerých odvetviach a japonská ekonomika sa zaradila medzi najsilnejšie na svete. A tak nastúpila snaha o napodobňovanie tohto systému riadenia. Niektorí tvrdia, že čím viac...

Medzinárodný MNŽ - je uskutočňovanie MNŽ aktivít za hranicami štátu. Rozširuje podnikové ciele o ciele, kt.chce podnik.MNŽ dosiahnuť v podmienach druhých krajín a rozdielnymi formami, čím sa prechádza od jednoduchých kooperačných vzťahov k vytvoreniu oficiálnych zmluvných vzťahov. • predstavuje organizácie a spoločnosti, kt.vykonávajú podnikateľ.aktivity vo viacerých krajinách. • sa spája s vlastníctvom a riadením aktivít a iných obchod.operácií za hranicami jednej krajiny. Manažéri sú zodpove...

Najlepšou prípravou je porozumenie kultúry a kultúrnych rozdielov