Manažéri, ktorí pripravujú strategické rozhodnutia alebo pripravujú stratégiu firme pôsobiacej v určitom odvetví, si kladú väčšinou tieto základné otázky: Aká je konkurencia v danom odvetví? Čo pripravujú konkurenti prípadne, čo možno od nich očakávať? Ako sa bude celé odvetvie vyvíjať? Akým spôsobom je možné získať v danom odvetví výhodné postavenie? Zodpovedanie týchto otázok je možné iba pomocou podrobnej analýzy odvetvia. Bez uplatnenia premyslených postupov a analytických techník je možné s...

Plánovanie a podstata plánovania Plánovanie je proces vytyčovania a stanovenia cieľov podniku. Zároveň sa v rámci tohto procesu stanovujú prostriedky, určujú sa cesty, spôsoby a postupy na dosiahnutie týchto cieľov.Podstata plánovania spočíva v myšlienke na budúcnosť v tom, že sa počíta s budúcnosťou, ďalej v kontrole budúcnosti, ktorá spočíva v pracovaní na budúcnosti, v tom, že budúcnosť je pod kontrolou. Jedná sa o rozhodovanie, o voľbu procesu tvorby budúcnosti, zároveň sa rozhoduje o strat...

Ústava Slovenskej republiky zaručuje občanom právo slobodne sa združovať na ochranu svojich hospodárskych a sociálnych záujmov. Z toho vyplýva aj právo zamestnancov združovať sa v odboroch. Odborové organizácie vznikajú nezávisle od štátu. Úloha odborov na Slovensku je chrániť, obhajovať a presadzovať zamestnanecké práva. Odborová politika na úrovni podnikov je realizovaná prostredníctvom odborových organizácií a jej odborových orgánov...

V dnešnom turbulentnom prostredí poznačeným množstvom zmien potrebujú manažéri denne nové informácie, aby mohli realizovať včasné a kvalitné rozhodnutia. Dôležitú rolu hrá dostupnosť, relevantnosť a spoľahlivosť informácii.Nevyhnutnosť pracovať a účinne narábať s informáciami núti manažérov budovať v organizačnej štruktúre efektívne marketingové informačné systémy. Marketingový informačný systém tvoria ľudia, zariadenia a procedúry na zhromažďovanie, triedenie, analýzu a distribúciu potrebnýc...