Učebné texty predmetu Operatívny manažment, predstavujú výber poznatkov určených pre absolventov študijného programu výrobné inžinierstvo, zamerania výrobný manažment vo štvrtom ročníku denného a externého inžinierskeho štúdia. Obsah vychádza a nadväzuje na poznatky z predchádzajúcich predmetov manažérskeho zamerania s cieľom pripraviť pre prax všestranne zdatného manažéra. Kvalitu manažéra určuje minimálne : • jeho odbornosť - vedomosti potrebné pre danú sféru riadenia resp. výkonu činnost...

Bloky operatívneho manažmentu: interpersonálne charakteristiky manažéra,operativne riadenie výroby,riadenie ľudských zdrojov Časti systému riadenia: riadiaci a riadený systém Prístupy k riadeniu: jednodimenzionálne (tradičné, nové), viacdimenzionálne Úrovne manažmentu: strategický,taktický,operatívny Funkcie riadenia (manažérsky kruh): kontrola,plánovanie, stanovenie cieľa, organizácia Manažér je: riadi prácu,plní riadiace činnosti,čím vyššie postavenie,tým vyššia univerzálnosť Generácie m...

1. Charakteristika procesu manažmentu Systém sa skladá z 2 častí: riadiaci a riadený systém. Od riadiaceho man. vedie priama väzba k riadenému. Každý z nich má spätnú väzbu, a spätná väzba je aj od riadeného k riadiacemu. Riadiaci systém má 2 zložky: 1. štruktúra – skladba jeho prvkov a väzieb a pôsobenie medzi nimi, 2 proces riadenia – fungovanie, činnosť or., útvarov, pracovníkov vykonávajúcich riadenie v súlade z cieľmi a zásadami manažmentu Prístupy k riadeniu z hľadiska obsahu: 1Jednodim...

Zmenové riadenie je súbor činností súvisiacich s dodatočnou úpravou technologickej a konštrukčnej dokumentácie výrobku po jej dokončení prípadne aj po započatí a činnosti vyvolaných zmenami v pláne.Zmenové riadenie vo všeobecnosti pôsobí rušivo na priebeh výrobného procesu aj keď vychádza z racionalizačných opatrení, ktorých konečný cieľ je pozitívny. Nevyhnutnosť všetkých zmien treba starostlivo preveriť s ohľadom na ich efektívnosť. Riadne organizované zmenové riadenie musí zaistiť zodpovednos...

ROZHODOVANIE Rozhodovanie je činnosť, ktorú v role manažéra robíte denne a aj niekoľkokrát za deň. Je predsa samozrejmé, že keď si niekto z podriadených nevie r-ady^-príde za vami a povie: „ Ty rozhodni, ty si šéf/kal" Rozhodovanie je činnosť, ktorú robíme stále v práci aj mimo nej. Nieke.dy.;y^di3me^iiiokedy podvedome prechádzame viac-menej ístáleným procesom výberu medzi alternatívami. Niekedy si ani len neuvedomujeme, že sme sa rozhodli. To je vtedy, keď sa pri rozhodovanfmôžeme op...

Riešenie konfliktov vo výrobe Konflikt je významnou súčasťou vnímanej reality. Je prejavom dynamického priebehu všetkého diania a neustálej zmeny. Zdá sa, že úspech v akejkoľvek oblasti ľudského úsilia, súkromnej či pracovnej, často závisí práve od schopnosti rozoznať, správne interpretovať a následne vyriešiť konflikt. Pri každej činnosti na ktorej pracuje určitá skupina pracovníkov sa vyskitujú rôzne rozdiely , rozpory ,konflikty. Každý pracovník a člen kolektívu ma rôzne spôsoby myslen...