Vedenie a motivácia zamestnancov
Seminárna práca12 s. / 2. roč. / docx
Celý náš tím sa zhodol na tom, že predmet Prípadové štúdie z manažmentu bol určite jeden z najzaujímavejších predmetov v našom doterajšom štúdiu na univerzite. Predovšetkým preto, že sme mali prvýkrát možnosť vidieť a nakoniec aj ukázať ako manažérske funkcie, o ktorých sme sa učili v teórii, fungujú v praxi v jednotlivých podnikoch.Za úlohu sme dostali manažérsku funkciu vedenie a motivácia zamestnancov v nami vybranom podniku. Pre našu prípadovú štúdiu sme si vybrali Allianz Slovenskú poisťovň...
|
|
0,1 |
20x |
|
Prípadové štúdie U.S. Steel
Seminárna práca11 s. / 3. roč. / doc
Železiarstvo patrí na území Slovenska k najstarším výrobným odvetviam. Jeho rozvoj, a to najmä na východe, bol podmienený bohatým výskytom železných rúd. Železo sa tu vyrábalo už 600 rokov pred naším letopočtom, no hlavný rozvoj nastal v 13. a 14. storočí. V priebehu ďalších stáročí sa technológia výroby železa a ocele zdokonaľovala až napokon 1. apríla 1959 vyústila do podpísania zakladacej listiny novodobého hutníckeho kombinátu - Východoslovenských železiarní. V januári 1960 sa na rozlohe vi...
|
|
0,2 |
50x |
|
Prípadové štúdie z manažmentu
Seminárna práca8 s. / 2. roč. / doc
2. CieľCieľom prezentácie je bližšie sa oboznámenie s problematikou kontroly, identifikovať problémové oblasti a odporučiť opatrenia na zlepšenie výkonnosti podniku.
|
|
0,2 |
53x |
|
Manažmenť - prípadová štúdia - organizovanie
Ekonomický plán5 s. / 2. roč. / doc
V prvom rade sa spoločnosť ABC PLUS, s. r. o. orientuje na kúpu drogistického tovaru. Tento tovar nakupuje od poľskej spoločnosti BIELENDA a VENITA za účelom jeho ďalšieho predaja.
Spoločnosť sa zatiaľ svojim predajom zameriava výhradne len na východné Slovensko, kde má už svojich verných odberateľov. No v budúcnosti plánuje rozšíriť distribúciu tovaru aj po strednom a západnom Slovensku.
Približne pred dvoma rokmi spoločnosť rozšírila svoje pôsobenie a otvorila si depozitnú predajňu značkovéh...
|
|
0,1 |
30x |
|
Prípadová štúdia - Slovwood Ružomberok
Analýza4 s. / 2. roč. / doc
Problém: Prelínanie kompetencií medzi obchodnými riaditeľmi.
Zlá pracovná klíma, konflikty, klebety, negatívna motivačná klíma, zlý štýl vedenia a nedostatočná motivácia
Cieľ: Zmena štýlu vedenia a zlepšenie motivácie, pomocou upevňovania medziľudských vzťahov.
|
|
0,1 |
11x |
|