Prečo sa neplní plán zisku? Finančný riaditeľ vidí dôvod v nesplnení predpokladov tržieb. Šéf predaja vysvetľuje, že tržby by sa splnili, keby sa boli dodržali termíny dodávok. Výrobár sa vyhovára, že u nich to nestálo, haprovala technická príprava výroby. „To bol dôvod, prečo manažéri potrebovali controlling,“ tvrdí Ľudmila Kalafutová, ktorá sa na bratislavskej Ekonomickej univerzite na controlling špecializuje. Hoci táto manažérska technika vznikla už pred vyše dvesto rokmi, popularita con...

Vo všetkých organizáciách, a to ziskovo i neziskovo orientovaných, pôsobia manažéri. V spoločnosti majú významné poslanie, pretože v dobrom i zlom ovplyvňujú jej činnosť a výsledky. Názory, koho považovať manažéra, nie sú rovnaké. V zásade sú dve rozličné interpretácie manažérov, t.j. úzka a široká, pričom v oboch prípadoch sú určité rozdiely v ich obsahu. Pomenovanie „manažéri“ sa niekedy používa len na označenie vrcholových pracovníkov firiem, ktorí ich riadia a zodpovedajú za celkov činnosť f...