Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 033   projektov
0 nových

Poznámky z témy Manažment obchodnej firmy

«»
Prípona
.doc
Typ
referát
Stiahnuté
3 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
2962
Posledná úprava
28.03.2017
Zobrazené
2 167 x
Autor:
jardo
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Manažment obchodnej firmy
Charakteristika systému plánovania z hľ. INTEGRÁLNOSTI:

1. ZOSTUPNÉ USPORIADANIE ÚROVNÍ PLÁNOVANIA
- plánovanie rozvoja p. ako celku
- plánovanie jednotlivých organiz. jednotiek
- funkčno - operačné plánovanie
- plánovanie projektov
- plánovanie úloh
- plánovanie náhodných udalostí

2. VECNY OBSAH PLANU
- plánovanie rozvoja podniku
- plán marketingu
- finančný plán
- plán výroby
- plán investícií
- plán výskumu a vývoja
- plán rozvoja ľudských zdrojov
- akvizičný plán atď. akvizícia = získanie nadobudnutie

3. ČASOVY ASPEKT PLANOVANIA - závisí od typu odvetia
- strategické plánovanie - 3 - 5 r.
- podnikateľské plánovanie - biznis plány - 2 - 5 r.
- ročné plány a rozpočty
- operatívne plány (kratšie ako štvrťrok)

4. INTEGRALNOST PLANOVANIA PODNIKU S OST. ZLOZKAMI SYS. RIADENIA
- napr. odmeňovací systém, tréningový program

Kľúčové slová:

manažment

obchodná firma

plánovanie

obchodné podnikanie

stratégia

organizačné úrovne



Obsah:
  • Neexistuje jednotny system planovania.
    Argentiho systém korporativneho planovania
    Urovne strategickeho planovania
    Ciele podľa organizačnej úrovni:
    Rastove strategie
    VErtikalna integracia
    Diverzifikacia
    Strategicka inovacia
    Koncentracia
    Unikove strategie
    Zatva
    Zbavenie sa
    Likvidacia
    Podnikatelsky plan
    Organizacia of
    Jednoducha oš
    Funkcionalna oš
    Objektová oš
    Personalny manazment
    Nábor a výber pracovník
    Formalna skupina neformálna skupina
    INterakcia
    Organizovanosť
    Solidarita
    Stabilizácia a fluktuácia pracovníkov
    Pracovná motivácia
    VZťahy medzi pracovnou motiváciou a výkonnosťou človeka
    VÝskum motivačných faktorov a motivačné riadenia
    VIesť ľudí znamená pôsobiť na nich tak, aby:
    Úspech vedenia ľudí závisí od:
    Pracovná výkonnosť a pokojnosť ľudí v práci
    Odmeňovanie pracovníkov
    Mzdové formy:
    Formy, priebeh a závery hodnotenia
    Zvyšovanie kvalifikácie pracovníkov
    Personálny útvar
    Personálne poradenstvo
    Sociálne výhody
    Manažment obchodnej prevádzky
    1. Nakup tovaru
    2. Skladovanie
    3. Priprava tovaru na predaj
    4. Predaj tovaru spotrebitelovi