Personálny manažment / Výsledky vyhľadávania / Zadania-seminarky.sk

Home » Výsledky vyhľadávania » Personálny manažment

Výsledky vyhľadávania pre: personálny manažment

Výsledky v

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Projektov 118 | Strana 1 / 3

Uni / Názov projektu	Kvalita	MB	Down
História personálneho manažmentu - seminárna práca z predmetu personálny manažment Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc ÚVODDejiny riadenia a obzvlášť riadenia zamestnaneckých vzťahov sú relatívne veľmi krátke v porovnaní s históriou a výskumom iných hospodárskych a sociálnych činností. Teória vedeckého manažmentu sa sformovala relatívne nedávno - takmer pred sto rokmi. V tomto období sa nerozlišovalo medzi manažmentom a vedou o riadení hospodárstva. Okrem toho sa najpodstatnejšie problémy vedy o riadení vzťahovali predovšetkým na personálne riadenie, to znamená na teóriu a prax personálneho riadenia a tvori...	100,0%	0,1	3x
Manažment ľudských zdrojov 1. Prednášky48 s. / 3. roč. / doc Ľudské zdroje – jeden z faktorov – ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja - predstavujú konkurenčnú výhodu podniku - sú najdôležitejšími zdrojmi podniku - výrobné faktory spoločnosti o práca o pôda o kapitál - práca má rôznu kvalitu a produktivitu - z makroekonomického hľadiska o zásoba ľudského potenciálu v spoločnosti, schopného vykonávať cieľavedomú činnosť, ktorá vedie k tvorbe spoločenského p...	95,0%	0,5	7x
História personálneho manažmentu Semestrálna práca16 s. / 3. roč. / doc Cieľom našej seminárnej práce je analyzovať historickú podmienenosť vzniku riadenia ľudských zdrojov, priblížiť historické, hospodárske a sociálne podmienky v jednotlivých etapách vývoja personálneho manažmentu. Keďže vedecké zdroje zaoberajúce sa históriou manažmentu, či konkrétne manažmentu ľudských zdrojov sú pomerne vzácne, môže naša seminárna práca poskytnúť stručný ucelený pohľad na historický vývoj tejto vednej disciplíny. Na základe skutočnosti, že v jednotlivých literatúrach sa fázy výv...	92,3%	0,3	27x
Personálny manažment (spracovaná celá kniha od prof. Kachaňákovej) Vypracované otázky13 s. / 4. roč. / pdf Spracovaná celá kniha v kocke od profesorky Kachaňákovej. 1. Podstata, úlohy a funkcie personálneho manžmentu, subjekty Personálny manažment (PM) - cinnost, ktorej pozornost sa sústreduje na zamestnancov – ludské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkcnými oblastami manažmentu podiela na dosiahnutí synergického efektu – splnení cielov zamestnancov i organizácie ako celku. Hlavný ciel PM - dosiahnut úspech a konkurencnú výhodu: - zvyšovaním produktivity práce - lepším využitím: ludských,...	91,3%	0,2	16x
Vypracované otázky na Personálny manažment Vypracované otázky60 s. / 3. roč. / zip 11. Organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní a) Podstata a obsah organizačnej kultúry. b) Charakteristika hodnotenia organizačnej kultúry. c) Organizačná kultúra na Slovensku. d) Sociálna zodpovednosť. e) Etika v podnikaní a manažmente. a) Podstata a obsah organizačnej kultúry Organizačná kultúra: - charakteristiky a hodnoty, ktoré odlišujú členov jednej skupiny ľudí od členov druhej skupiny - systém spoločnej mienky (spol. jazyk, náboženstvo, hodnoty...) - s...	91,1%	0,2	1x
Personálny informačný systém Seminárna práca11 s. / 3. roč. / docx Seminárna práca na predmet Manažment ľudských zdrojov. Úlohy personálneho informačného systému, prekážky zavedenia, vplyv personálneho informačného systému na manažment ľudských zdrojov: Výskumná štúdia z verejného sektora, spokojnosť s personálnym informačným systémom. Úvod Personálny informačný system (ďalej len PIS) je systematický proces pre zber, ukladanie, údržbu, získavanie a overovanie dát potrebných pre organizáciu, o jej ľudských zdrojoch (HR), personálnych činnostiach a jednotlivých...	90,7%	0,1	0x
Personálny manažment - riadenie ľudských zdrojov Vypracované otázky35 s. / 2. roč. / doc Ing. Rudolf Gálik, CSc. 2.ročník 20.2.2010 literatúra: Kachaňáková. A., Nachtamannová O., Joniaková Z., 2008 Personálny manažment, I.vydanie BA, IURA EDITION, 135 s., ISBN 978-80-8078-192-7 Riadenie ľudských zdrojov Je súborom riadiacich aktivít, ktorých objektom sú ľudia, a ktoré sú zamerané na: - získanie ľudí – /od nich potrebujeme výkon, preto ich budeme motivovať/ - motivovanie - udržanie si ľudí v orga...	89,5%	0,3	22x
Personálny manažment - štátnice Vypracované otázky19 s. / 3. roč. / docx 1.Personálny audit Nástroj, ktorý hĺbkovo posudzuje potenciál a silné a slabé stránky pracovníkov na ich pozíciách, pomáha vytvoriť správnu štruktúru tímov. Prináša manažmentu viac informácií, aby mohol efektívnejšiee riadiť a pracovať s ľudskými zdrojmi. Audit prináša objektívne externé hodnotenie, porovnanie kvality personálu so situáciou na trhu. Audit - proces získavania a vyhodnocovania info o personálnych činnostiach a udalostiach v podniku, je to nezávislé a objektívne posúdenie p...	89,4%	0,1	3x
Skriptá na Personálny manažment Skriptá44 s. / 3. roč. / doc I. Podstata a vývoj personálnej práce (Riadenie ľudských zdrojov) Majetok „veci“ umožňuje, ale ľudia ich uskutočňujú. Ľudské zdroje – je jeden z faktorov, ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja. Výrobné faktory spoločnosti: a) práca – rôzna kvalita a produktivita. Na jej vykonávanie je potrebná mať vrodené fyzické a psychické schopnosti a danosti, ako aj poznatky a zručnosti nadobudnuté počas života b) pô...	89,1%	0,4	19x
Prednášky - Personálny manažment Prednášky18 s. / 3. roč. / doc Súvislosti vzniku personálneho manažmentu „Ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste. A práve kvalita LK sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja“ (Becker, G.S. 1995)Skúsenosti medzinar. manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje, sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ĽZ... Personálne plánovanie v prvej rade rozp...	88,5%	0,1	2x
Rozvoj zamestnancov firmy so zameraním na ich vzdelávanie Semestrálna práca21 s. / - roč. / doc V súčasnosti môžeme pozorovať, že v ekonomickom prostredí dochádza k častým zmenám. Mnoho podnikov si uvedomuje hroziacu konkurenciu a náročné požiadavky kladené na kvalitu produkcie po vstupe Slovenskej republiky do EÚ. Kvalitu a vysokú produktivitu je možné dosiahnuť prostredníctvom spokojných a správne motivovaných, vzdelaných a pravidelne školených zamestnancov, ktorí sú stotožnení s podnikom a snažia sa prispievať k jeho cieľom. Tento príklad môžeme vidieť na mnohých podnikoch, ktoré pochop...	88,5%	0,1	15x
Adaptácia a orientácia zamestnancov Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc Pod pojmom orientácia zamestnancov rozumieme účelovo usmerňovaný proces, v ktorom dochádza k uvádzaniu nového zamestnanca do práce, jeho zoznámeniu s podnikom, pracoviskom, podmienkami práce a spolupracovníkmi s cieľom získať plnohodnotného a stabilizovaného zamestnanca. Skutočný proces adaptácie začína pred prvým dňom v práci, obvykle ako súčasť náborového a výberového procesu. Na dojem, ktorý si noví zamestnanci vytvoria v organizácii, sa môže pozerať ako na časť procesu adaptácie.	87,1%	3,4	3x
Personálny manažment Seminárna práca21 s. / 2. roč. / doc Personálny manažment predstavuje ucelený systém rozvoja personálu, systém formovania pracovných vzťahov v reprodukčnom procese a systém vytvárania optimálnych podmienok pre efektívne pôsobenie personálu v pracovnom procese s využitím účinných metód vedenia ľudí pri plnení strategických zámerov a cieľov podniku. Personálne zabezpečenie pozostáva zo stanovenia potreby zamestnancov, ich získavania, výberu a formovania pracovných schopností a rozvoja zamestnancov. Hodnotenie pracovného výkonu umož...	86,8%	0,1	28x
Personálny manažment - otázky Vypracované otázky24 s. / 2. roč. / docx 26. Discuss how training is linked to other HR activities used by organizations? Pojem vzdelávanie (tréning) označuje systematické, plánované úsilie organizácie umožniť, aby sa zamestnanci mali možnosť naučiť kompetentnosti, ktoré sú potrebné pre ich prácu. Vzdelávanie je tiež označované ako systematický proces, ktorý podporuje osvojovanie si zručností, pravidiel, konceptov, či postojov, výsledkom ktorého je, že zamestnanec lepšie spĺňa požiadavky práce. Cieľom vzdelávania je, aby si zamestnanc...	86,4%	0,1	0x
Personálny manažment - 2. ročník (vypracované otázky) Vypracované otázky9 s. / 2. roč. / docx 50 vypracovaných otázok na predmet Personálny manažment. 1) Uveďte a popíšte ciele personálneho manažmentu Hlavný cieľ slúži tomu aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. Dosiahne ju zvyšovaním produktivity práce lepším využitím : a) ľudských zdrojov b) informačných zdrojov c) materiálnych zdrojov d) finančných zdrojov Spoločenským cieľom je rešpektovanie požiadaviek a vplyvom spoločnosti, v ktorej organizácia pôsobí Osobné ciele: pomoc zamestnanca pri napĺňaní ich o...	86,2%	0,1	8x
Vypracované otázky - Personálny manažment Vypracované otázky13 s. / 2. roč. / docx 1. Uveďte a popíšte ciele personálneho manažmentu. Hlavným cieľom personálneho manažmentu je dosiahnuť úspech a konkurenčnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestňovania schopných a oddaných zamestnancov, a to na základe integrovanej sústavy kultúrnych a personálnych postupov. 2. Uveďte, na čo sú zamerané základné úlohy personálneho manažmentu. Personálny manažment dosahuje svoj hlavný cieľ plnením dvoch základných úloh zameraných na: a. Zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v po...	86,1%	0,1	6x
Vypracované otázky z Personálneho manažmentu Vypracované otázky28 s. / 3. roč. / doc Personálny manažment - štátnicový predmet 1. HISTORICKÝ VÝVOJ PERSONÁLNEHO MANAŽMENTU „Ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste. A práve kvalita ľudského kapitálu sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja.“ (Becker, G.S.1995). Vo výrobnom procese sa už viac nedá šetriť na technológiách, výkonnosť sa však dá zvyšovať ľudským faktorom. Riadenie ľudských zdrojov by sa malo predovšetkým zamerať na výber odborníkov a požadovať, aby vykonávali tú č...	86,0%	0,3	18x
Personálny manažment Prednášky32 s. / 2. roč. / doc Predmet personálného manažmentu (ciele) • vybrať správneho človeka na správne miesto • vybrať správne miesto pre človeka • výber, motivácia, vzdelávanie zamestnancov • vytvárať dostatočný počet prac. miest na požadovanej úrovni • zabezpečiť kvalifikovaných pracovníkov po odbornej a osobnostnej stránke v profesií • vytvoriť vhodné pracovné podmienky Hlavné úlohy • Zabezpečiť dostatočný počet ľudí • Správanie sa ľudí bolo v súlade so správaním ľudí v podniku Hlavné úlohy rozvoja ľuds...	85,7%	0,2	4x
Presonálny manažment (25 otázok - 13 strán) Vypracované otázky10 s. / 2. roč. / doc Personálny manažment 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment je činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov-ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu – splnení cieľov zamestnancov i podniku ako celku. Predstavuje strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí, ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku.	85,6%	0,1	4x
Personálny manažment (vypracované otázky) Vypracované otázky12 s. / 2. roč. / doc 1. Definícia personálneho manažmentu.Personálny manažment (definícia) – činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov /ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu: to je splnenie cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. - z tejto definície si môžeme odôvodniť hlavné ciele PM - splnenie základných úloh danej organizácie Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich tímov. Úlohou personalistov j...	85,5%	0,1	7x
Riadenie ľudských zdrojov - vypracované otázky na skúšku Ťahák9 s. / 3. roč. / pdf Vypracované otázky na zápočet a skúšku z predmetu Riadenie ľudských zdrojov (RLZ) / Personálny manažment (PM). 1. Uveďte (a popíšte) ciele personálneho manažmentu. Hlavný cieľ personálneho manažmentu: Slúžiť tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. Spoločenský cieľ: Rešpektovanie požiadaviek a vplyvov spoločností, v ktorej organizácia pôsobí. Osobné ciele: Pomoc zamestnancom pri napĺňaní ich osobných cieľov, ktoré ovplyvnia ich výkonnosť a spokojnosť. Funkčný cie...	85,4%	0,2	4x
Personálny manažment Seminárna práca21 s. / 2. roč. / doc Úvod Našou seminárnou prácou by sme vám chceli priblížiť pojem „Personálny manažment“. Ako je už z názvu jasné personálny manažment je tvorení ľuďmi. Našou úlohou je poukázať predovšetkým na fakt, že človek ako taký nevystupuje len ako spotrebiteľ, teda konzument výstupov organizácie, ale je jednou z jej základných zložiek. Práca je rozdelená na niekoľko častí, v ktorých postupne objasňujeme pojmy ako napríklad úlohy personálneho manažmentu, jeho obsah, personálne zabezpečenie, hodnotenie pr...	85,3%	0,1	16x
Personálny manažment - vypracované otázky ku skúške Vypracované otázky7 s. / 2. roč. / doc 50 vypracovaných otázok ku skúške z personálneho manažmentu. 1. Uveďte a popíšte ciele person. manažmentu. Hlavným cieľom – slúži tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. AKO? -zvyšovaním produktivity práce -lepším využitím ľudských zdrojov, informačných zdrojov, materiálových a fin. zdrojov 2. Uveďte a popíšte, na čo sú zamerané základné úlohy PM. 1. zabezpečenie potrebného počtu zamest. v požadovanej profesijne i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade ...	84,4%	0,1	4x
Personálny manažment (25 otázok + teória) Vypracované otázky28 s. / - roč. / doc 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment je tá časť manažmentu podniku, ktorá sa zaoberá ľuďmi v práci a ich vzťahmi. Zabezpečuje efektivitu a rozvoj organizácie prostredníctvo efektívneho rozvoja jednotlivých ľudí v podniku pri čom sa snaží uspokojovať individuálne ciele ľudí v súlade s podnikovými cieľmi. Personálny manažment - je plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a interáciu pracovníkov v záujme dosiahnutia podnikových a osobný...	83,2%	0,2	12x
The differences in the external and internal selection process & importance of both for an organization Semestrálna práca11 s. / 2. roč. / doc Employees represent essential for each business success. Therefore we have to be very careful about selecting appropriate persons to fill up our positions. Whole process from attracting applicants to get them hire is called staffing process. The staffing process is divided into a number of stages. First stage is recruiting. In this stage we want to: “identify and attract a pool of candidates, from which some will later be selected to receive employment offers.” (MILKOVICH, J. T. - BOUDREAU, J. W...	82,3%	0,1	14x
Model personálneho manažmentu konkurencieschopného podniku v trhovom hospodárstve - Calmit Margecany Seminárna práca10 s. / - roč. / doc V závode Calmit Margecany tento druh manažmentu , ktorý sa sústreďuje na problematiku zamestnancov, alebo ľudských zdrojov nemá pridelené jednoznačné oddelenie alebo osobu – personalistu, ktorý by sa o túto problematiku staral. Riešenie tejto otázky je na riaditeľovi spoločnosti a vedúcich jednotlivých úsekov. Síce základným predpokladom efektívneho personálneho manažmentu je správne vypracovaná a uskutočnená personálna stratégia, ale v momentálnej situácií kedy nie je presne stanovené ďalšie dl...	81,2%	0,1	7x
Personálny manažment - Hotel Kamei Seminárna práca6 s. / 2. roč. / doc Úlohou v tomto zadaní bolo popásať presonálny útvar a stratégiu nejakého podnikateľského subjektu nachádzajuceho sa v mojom okolí. Cieľom bolo popísať základné usporiadanie personálnych činnosti, obsadenie útvaru, postavenie v hierarchii manažmentu, štruktúru pracovnej sily a podobne. Ja budem vo svojom zadaní opisovať Hotel Kamei, ktorý sa nachádza v mojom okolí. Profil hotela Hotela Kamei *** vznikol v roku1996 ako s. r. o. Podľa Vyhlášky Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky č. ...	80,0%	0,1	16x
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Semestrálna práca14 s. / 3. roč. / doc Hlavným nástrojom rozvoja zamestnancov v zmysle zdokonaľovania, rozširovania, prehlbovania alebo zmeny štruktúry a obsahu ich spôsobilostí, a tým vlastne prispieva k vyššej výkonnosti zamestnancov aj firmy ako celku, je podnikové vzdelávanie. Existujú zhruba 3 vývojové stupne alebo prístupy k vzdelávaniu zamestnancov. - organizovanie jednotlivých vzdelávacích akcií1, ktoré reagujú na momentálne potreby jednotlivcov alebo firmy, vedú k odstráneniu rozdielov medzi aktuálnou a požadovanou kvalifik...	79,8%	0,1	36x
Manažment podniku Prednášky27 s. / 2. roč. / doc Manažment ako praktická činnosť – obsahuje v definícii 3 základné východiská – zmysluplnosť; obsahuje základné znaky – použitie určitých krokov, metód, postupov, prístupov na dosiahnutie určitého účelu; riziko, flexibilita – schopnosť prispôsobovať sa rôznym podmienkam. Je to činnosť spojená s plánovaním, implementovaním za predpokladu splnenia týchto podmienok. Základné vlastnosti manažmentu ako praktickej činnosti – je to proces dynamický, cieľavedomý, zapájajúci ľudský potenciál a proces využ...	79,5%	0,4	4x
Úvod do riadenia ľudských zdrojov Prezentácia193 s. / 3. roč. / ppt Úvod do riadenia ľudských zdrojov Personálna stratégia a personálna politika Trh práce Plánovanie ľudských zdrojov Analýza práce Výber, prijímanie a orientácia zamestnancov Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Pracovná motivácia Pracovné hodnotenie Hodnotenie zamestnancov Kolektívne zamestnanecké vzťahy Starostlivosť o zamestnancov Personálny útvar Personálny informačný systém	78,4%	1,0	7x
Odmeny ako stimul motivácie Diplomová práca43 s. / 3. roč. / pdf Diplomová práca je venovaná otázke motivácie zamestnancov.Venujeme sa problematike motivácie zamestnancov spolocnosti ASPEKT s.r.o. Cielom práce je na základe analýzy v oblasti motivacných teórii dokázat potrebu používania nepenažných stimulov. Na základe dotazníka sme urcili motivacnú štruktúru pracovníkov podniku a motivacných faktorov, ktoré najviac ovplyvnujú výkonnost zamestnancov. V závere navrhujeme systém odmenovania z hladiska zistenej významnosti motivacných faktorov.	78,4%	0,3	29x
Creating a Competitive Advantage Semestrálna práca16 s. / 2. roč. / doc Tvorba konkurenčnej výhody A little competition can be a healthy thing. It can also be both costly and disastrous if you aren't up to par with others in your particular business or industry. How you handle competition can be a direct link to the success or the failure of your company. You can, however, significantly increase your chances of coming out on top by creating a competitive edge.	78,2%	0,1	2x
Systém hodnotenia a odmeňovania v Nemecku Prezentácia19 s. / 2. roč. / ppt Nemecko s rozlohou 356 520 km2 tvorí 16 spolkových krajín s federatívnym systémom podobným v USA (Baden-Württemberg, Bayern, Berlín, Brandenburg, Bremen, Niedersachsen, Thüringen, Hamburg, Hessen, Mecklemburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Saarland, Nordrhein-Westfalen, Schleswig-Holstein). Každá spolková krajina má svoju vlastnú vládu a riadi miestne záležitosti, ako napr. vzdelávanie. Nemecko je ekonomicky najsilnejšia krajina Európy.	78,1%	0,9	1x
Starostlivosť o pracovníkov Semestrálna práca18 s. / 3. roč. / doc 1. Vytváranie podmienok predovšetkým sociálnych a psychických pre výchovu, vzdelávanie, seberealizáciu a konic koncov i existenciu človeka. 2. Vo všeobecnom a užšom zmysle činnosť zameraná k ochrane a pomoci .Oblasti starostlivosti o dospelých je tento pojem aktuálny predovšetkým u tzv. rizikových a cieľových skupín.Podľa niektorých autorov je andragogika všeobecnou vedou o starostlivosti o človeka a jeho vedenia.	77,5%	0,2	3x
Personálne zabezpečenie Semestrálna práca22 s. / 2. roč. / doc Personálny manažment je v teórii manažmentu, rovnako ako i v manažérskej, či riadiacej praxi pomerne novým pojmom. Avšak tento výraz v sebe zahŕňa všetky úlohy a pojmy riadenia ľudských zdrojov. Z toho vyplýva, že pojmy riadenie ľudských zdrojov a personálny manažment sa prekrývajú, ale v súčasnosti sa stáva častejšie používaným a frekventovaným práve personálny manažment.	76,4%	0,2	3x
Personálny manažment Seminárna práca10 s. / 2. roč. / docx Cieľom každého podniku je získanie určitej konkurenčnej výhody voči ostatným podnikom a personálni manažéri sa ju snažia získať najmä vhodným rozmiestňovaním schopných pracovníkov v organizačnej štruktúre podniku. Od tohto cieľa sú odvodené aj základné funkcie personálneho manažmentu: ,,riadenie a plánovanie personálneho rozvoja podniku, analýza práce (pracovných miest), získavanie a výber zamestnancov, rozmiestňovanie zamestnancov, ukončovanie pracovného pomeru, vzdelávanie a rozvoj zamestnanco...	76,1%	0,1	22x
Personálny manažment Vypracované otázky7 s. / 2. roč. / doc 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment: je činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov a ktorá sa spolu sa ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí - synergického efektu - splnení cieľov zamestnancov - splnení cieľov organizácie ako celku 2. Základné úlohy personálneho manažmentu Základné úlohy RĽZ: 1. zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v požadovanej profesijnej a kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategick...	75,9%	0,1	14x
Personálny manažment (vypracované otázky ku skúške) Vypracované otázky6 s. / 2. roč. / doc PERSONÁLNY MANAŽMENT Otázky k záverečnému hodnoteniu predmetu v 2. roč.: 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment (definícia)– činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov /ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu: to je splnenie cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. 2. Základné úlohy personálneho manažmentu. Základné úlohy PM: 1. zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v po...	75,5%	0,1	7x
Štátnicové otázky z manažmentu Štátnicové otázky152 s. / - roč. / doc 1. Podstata manažmentu a jeho hlavné významy. 2. Systémy manažmentu vo svete a rozhodujúce rozdiely medzi nimi. 3. Vývoj a klasifikácia koncepcií západného manažmentu. 4. Podstata tradičnej teórie manažmentu a charakteristika jej smerov. 5. Vznik a podstata teórie medziľudských vzťahov (behavioristickej, resp. neoklasickej teórie manažmentu) a jej vývoj pred a po 2. svetovej vojne.	74,6%	1,4	2x
Personálny manažment Seminárna práca21 s. / 2. roč. / doc Je to časť podnikového manažmentu, ktorý sa zameriava na ľudské zdroje. Predstavuje súhrn činností v oblasti zamestnaneckých vzťahov, ktoré smerujú k naplneniu podnikových cieľov. Personálna stratégia vychádza z celkovej stratégie podniku. Je základom efektívneho personálneho manažmentu.	74,5%	0,2	3x

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Záznamov na stranu: Strana:

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Sociálne siete

Odporučte na Google:

Prihlásenie / login

Výsledky vyhľadávania pre: personálny manažment