Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 035   projektov
0 nových

Personálny manažment - vypracované otázky ku skúške

«»
Prípona
.doc
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
18 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
39577
Posledná úprava
19.02.2012
Zobrazené
1 195 x
Autor:
Mmonica
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
50 vypracovaných otázok ku skúške z personálneho manažmentu.

1. Uveďte a popíšte ciele person. manažmentu.
Hlavným cieľom – slúži tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. AKO?
-zvyšovaním produktivity práce
-lepším využitím ľudských zdrojov, informačných zdrojov, materiálových a fin. zdrojov

2. Uveďte a popíšte, na čo sú zamerané základné úlohy PM.
1. zabezpečenie potrebného počtu zamest. v požadovanej profesijne i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade
so strategickými cieľmi organizácie ( PM musí zohľadňovať okrem počtu a požiadaviek pracovných miest aj prípadnú premenlivosť.
2. zosúladenie správania sa zam. so strategickými cieľmi organizácie /zabezpečenie pozitívneho správania sa/

3. Vymenujte subjekty PM
- líniový manažéri
- vrcholný manažéri
- zamestnanci
- personálny útvar

4. Uveďte varianty oranizačn. zabezpečenia PM
-komplexný koncepčný útvar
-viaceré samostatné útvary / odmeňovanie/
-špecialista pre personálnu prácu
- virtuálny personálny útvar
...

Kľúčové slová:

personálny manažment

líniový mamažér

marketingové pravidlo AIDA

adaptačný proces

outplacement



Obsah:
  • 1. Uveďte a popíšte ciele person. manažmentu.
    2. Uveďte a popíšte, na čo sú zamerané základné úlohy PM.
    3. Vymenujte subjekty PM
    4. Uveďte varianty oranizačn. zabezpečenia PM
    5. Uveďte 5 úloh, ktoré plnia línioví manažéri v PM
    6. Uveďte, čo je cieľom analýzy práce.
    7. Uveďte, čo je cieľom projektovania pracovných miest.
    8. Uveďte základné metódy projektovania pracovných miest.
    9. Akými spôsobmi sa realizuje striedanie pracovných úloh?
    10. Akými spôsobmi môže prebiehať zrušovanie prac.úloh?
    11. Čo je úlohou získavania zamestnancov?
    12. Vymenujte 5 výhod, ktoré vyplývajú pre organizáciu, ak sa rozhodne obsadiť voľné pracovné miesto z interných zdrojov.
    13. Vymenujte 5 výhod, ktoré vyplývajú pre organizáciu, ak sa rozhodne obsadiť voľné pracovné miesto z externých zdrojov.
    14. Pri akej činnosti PM je vhodné použiť marketing.pravidlo AIDA, popíšte ho.
    15. Uveďte, akými pomerovými ukazovateľmi je možné hodnotiť efektívnosť procesu získavania zamestnancov.
    16. Uveďte 3 druhy kritérií výberu zamestnancov.
    ...
    41. Čo sa považuje za súčasť systému odmeňovania?
    42. Organizácie sledujú v oblasti odmeňovania predovšetkým nasledujúce ciele:
    43. Zamestnanci vyžadujú od systému odmeňovania:
    44. Uveďte nástroje, ktoré sa využívajú pri tvorbe mzdového systému.
    45. Uveďte základné skupiny zamestnaneckých výhod a služieb.
    46. Uveďte aspoň päť typov neštandardných pracovných režimov.
    47. Uveďte päť skupín pracovných vzťahov.
    48. Charakterizujte pracovné prostredie.
    49. Charakterizujte prvú generáciu pružného pracovného času.
    50. Charakterizujte teleworkink.