Prostredie organizácie - vplyv prostredia na manažérov

«»

Prípona .docx	Typ seminárna práca	Stiahnuté 21 x
Veľkosť 0,1 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 40790
Posledná úprava 23.02.2013	Zobrazené 1 785 x	Autor: jan.hlava
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
10 Kreditov
kvalita:
94,1%
94,1%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
Fakulta:Fakulta managementu
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Základy manažmentu 1
Študijný program:Manažérska matematika
Ročník:1. ročník
Formát:MS Office Word (.docx)
Rozsah A4:10 strán

Popis:

Organizácie sú v trhovej ekonomike otvorenými systémami. Vplývajú na ne rôzne sily, čo v konečnom dôsledku vo veľkom ovplyvňuje chod organizácie a tak isto aj rozhodovanie manažérov. Samotnú prácu manažéra ovplyvňuje všetko v jeho okolí, ako interné tak aj externé prostredie. V tejto práci sa snažíme priblížiť podrobné rozdelenie prostredia. Ak je vplyv prostredia na manažéra priveľký, jeho rozhodovanie je značne obmedzené.

Kľúčové slová:

prostredie organizácie

vplyv prostredia na rozhodovanie manažérov

voľné rozhodovanie manažérov

prostredie spoločnosti

organizácie

generálne a špecifické prostredie

Obsah:

Úvod 3
1. Prostredie 5
1.1 Generálne prostredie 6
1.1.1 Politické prostredie 6
1.1.2 Ekonomické prostredie 6
1.1.3 Sociálne a kultúrne prostredie 7
1.1.4 Technologické prostredie 7
1.2 Špecifické prostredie 7
1.2.2 Zákazníci 8
1.2.3 Dodávatelia 8
1.2.4 Konkurenti 8
1.2.5 Vládne inštitúcie 8
1.2.6 Záujmové skupiny 9
2. Voľné rozhodovanie manažérov 9
Záver 10

Zdroje:

PAPULA, J., PAPULOVÁ, Z. : Strategický manažment teoretické východiská alebo jadro vedomostí. Bratislava : KARTPRINT, 2009.
PIŠKANIN, A., RUDY, J., BAJZÍKOVÁ, Ľ., SULÍKOVÁ, R., ŠAJGALÍKOVÁ, H., WOJČÁK, E. : MANAŽMENT – Klasické teórie a moderné trendy
ANDERS, G. 2012. Prázdna stolička Jeffa Bezosa. In FORBES. ISSN 1338-2527, 2012, č. 8, s. 86.

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login