Controlling - charakteristika a definícia, podstata a úlohy, ciele

V posledných dvadsiatich rokoch sa v Európe podniky intenzívne zaoberali zavádzaním contorollingu a vytváraním controllingových pracovísk, t. j. osvojovaním koncepcie controlingu a vytváraním controllingovej infraštruktúry. Koncepcia controllingu je spôsob myslenia, ktorý by si mali osvojiť pracovníci vo vedúcich a riadiacich funkciách. Je pre ňu charakteristické a dôsledné, na ciele orientované plánovanie a riadenie podniku. Je spojená s presvedčením, že integrácia plánovania, kontroly a rozhodovania do jedného okruhu je nevyhnutná pre úspech podniku.
Vybrala som si túto tému hlavne preto, že je veľmi aktuálna a je potrebné aby sa ľudia o to zaujímali. Musíme sa zaoberať všetkým, čo ide s dobou a prispôsobovať sa tomu.

Controlling je podsystém systému riadenia, ktorý má funkčne prierezový charakter a ako nástroj riadenia podporuje podnikateľské procesy rozhodovania a riadenia. Kvalitný controlling podniku je zameraný na realizáciu kooperatívneho štýlu riadenia a predpokladá funkčný plánovací a informačný systém. Úspešný controlling v podniku neznamená používanie rutinných prác v riadení, ale na základe primeraných informácií upozorní na „úzke miesto“, ktoré bráni v dosiahnutí stanovených cieľov.
...