Aplikácia metód vo fázach procesu manažérskeho rozhodovania

Cieľom tejto práce je využiť vedomosti získané z teórie manažérskeho rozhodovania. Ďalším cieľom bude zamyslieť sa nad úlohami manažéra, ktoré musí v bežnej praxi vykonávať a sústrediť sa na jednotlivé fázy rozhodovacieho procesu, ktoré by mal ovládať. Vžiť sa do úlohy manažéra pri rozhodovaní a pokúsiť sa zhodnotiť, ako by mal efektívne rozhodovať pri určitých situáciách a tiež, ako by si mal vybrať správnu alternatívu z možných metód a techník rozhodovania pričom je ovplyvňovaní mnohými rizikami.

V tejto práci opisujem spoločnosť VIX - Kriváň. Mojim cieľom bude riešenie bežných problémov, ktoré vznikajú pri manažérskom rozhodovaní buď z krátkodobého, alebo z dlhodobého hľadiska. Najskôr opíšem spoločnosť, jej postavenie a stratégiu. Potom opíšem jednotlivé úlohy manažéra a budem sa snažiť charakterizovať jednotlivé fázy manažérskeho rozhodovania (identifikácia a analýza problému, tvorba variantov riešení a pod.). Tak isto sa zameriam aj na možné riziká, ktoré nám môžu vzniknúť pri aplikovaní určitých rozhodnutí.