Strategické plánovanie jeho aplikácia v spoločnosti ZSSK CARGO

«»

Prípona .doc	Typ semestrálna práca	Stiahnuté 18 x
Veľkosť 0,3 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 39603
Posledná úprava 23.12.2012	Zobrazené 1 729 x	Autor: haburzagh
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
10 Kreditov
kvalita:
96,2%
96,2%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
Fakulta:Fakulta managementu
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Strategické plánovanie
Študijný program:-
Ročník:5. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:17 strán

Popis:

Intuícia a improvizácia pre efektívny rozvoj malej či veľkej spoločnosti už v súčasnom dynamickom prostredí nestačí. Rapídny rozvoj celosvetových trhov, rýchly rozvoj nových technológií a prudký nárast počtu nových foriem distribúcie produktov a služieb. Taktiež hrá dôležitú rolu stála zmena potrieb, želaní a preferencií zákazníkov.
Tvrdé konkurenčné prostredie donútilo organizácie lepšie sa orientovať a byť schopné spolupracovať s inými firmami, a to aj s takými, ktoré môžu byť v niektorých smeroch ich konkurentmi. Manažéri sú na základe týchto dôvodov donútení využívať strategické plánovanie pre zachovanie životaschopnosti firmy v konkurenčnom prostredí trhu.

V súčasnosti asi už každý manažér veľkej firmy si nedovolí oponovať o dôležitosti plánovania. Dôraz sa kladie na nové príležitosti pre spoločnosť a zvyšovanie hodnoty produktov. Manažéri sa snažia dosiahnuť odlíšenie od konkurencie a stanoviť relatívne ciele, čiže tie, ktoré sú priamo porovnateľné s konkurenciou.

Plánovanie nie je len o tom zahrnúť do procesu pracovníkov finančného oddelenia, ale aj všetkých členov spoločnosti. Veď napokon, kto môže uspieť pri budovaní moderného systému plánovania. Teoretici, alebo ľudia z praxe? Určite cenné informácie z praxe a praktické trhové informácie sú „nad zlato“.

Kľúčové slová:

stratégia

strategické plánovanie

strategické ciele

Cargo Slovakia

tvorba strategických cieľov

Obsah:

Úvod 3
1. Teoretická časť 4
1.1 Proces strategického plánovania 5
1.1.1 Poslanie podniku 5
1.1.2 Tvorba strategických cieľov 5
1.1.3 Tvorba podnikateľského portfólia 6
1.1.4 Stratégie firmy 7
1.2 Úroveň plánovania a druhy plánov 8
1.3 Nástroje strategického plánovania produktov a procesov 10
2. Praktická časť 11
2.1 Strategický plán Železničnej spoločnosti Cargo Slovakia a.s. 11
2.2 Vízia a poslanie spoločnosti 12
2.3 Význam strategického plánu pre vývoj spoločnosti 13
2.4 Svetová hospodárska kríza a ZSSK CARGO 14
Záver 16
Bibliografia 17

Zdroje:

ČIHOVSKÁ, V.: Marketingové plánovanie. In: KITA, J.: Marketing. Bratislava: IURA Edition, 2005. 432 s. ISBN 80-8078-049-8
CHOVANEC, D. – ZEMANOVÁ,J.: Proces strategického plánování v podniku. Brno: Odborná konferencie doktorského štúdia s medzinárodní účastí, 2003. 8 s.
GRZNÁR, M.: Plánovanie. In: MAJTÁN, M.: Manažment. Bratislava: SPRINT, 2005. 429 s. ISBN 80-89085-17-2
KUDLÁČ, Ľ.: Strategické plánovanie produktov a procesov. In: Transfer inovácií. Košice. s. 2 [online].
ORGONÁŠ,J.: Klasické plánovanie je minulosťou, nech žije moderný plán. Bratislava: Slovenská technická univerzita, Fakulta informatiky a informačných technológií. [online].
PAPULA, J.: Strategické plánovanie (Vybrané prednášky). Bratislava: Fakulta managementu Univerzity Komenského v Bratislave, 2005. 70 s.
Strategické plánovanie mimovládnych organizácií. [online].
ZSCARGO: Strategický plán Železničnej spoločnosti CARGO Slovakia, a.s. pre obdobie 2006-2007 s výhľadom do roku 2010.
ZSCARGO: Výročná správa 2009. Železničná spoločnosť Cargo Slovakia, a.s. [online].
ZSCARGO: Výročná správa 2008. Železničná spoločnosť Cargo Slovakia, a.s. [online].
ZSCARGO: Výročná správa 2007. Železničná spoločnosť Cargo Slovakia, a.s. [online].

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame