Konkurenčné analýzy a stratégie (gastro odvetvie)

«»

Prípona .doc	Typ semestrálna práca	Stiahnuté 88 x
Veľkosť 0,2 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 34969
Posledná úprava 09.07.2010	Zobrazené 6 273 x	Autor: markhusss
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
5 Kreditov
kvalita:
91,1%
91,1%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Univerzita Komenského v Bratislave
Fakulta:Fakulta managementu
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Konkurenčné analýzy a stratégie
Študijný program:-
Ročník:-
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:21 strán
Dokumentácia:Stiahni

Popis:

Keď zhrnieme konkurenčnú stratégiu hotela TURIEC môžeme povedať, že firma nie je konkurenčne ohrozovaná a aj napriek dosť veľkej konkurencii si udržiava významne postavenie na trhu a dosahuje zisky.

Ceny v hoteli TURIEC sú prijateľné, ale čo je významný plus, sú nižšie ako u konkurencie. Hotel TURIEC každý mesiac, za účelom zvýšenia predaja poskytuje rôzne akcie a stálym hosťom ponúka možnosť využitia klubových kariet.

Najväčšiu konkurenčnú hrozbu môže hotel TURIEC pripisovať hotelu GRANDIS, hotelu VICTORIA a koniec koncom aj penziónu BRILANT. Tieto 3 zariadenia sa do značnej miery podobajú poskytovaním služieb a komplexnosťou služieb na hotel TURIEC.

Kľúčové slová:

hotel

konkurencia

slabé stránky

silné stránky

podnikanie

štruktúra

stratég

Obsah:

STRUČNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY 1

Základné údaje spoločnosti 1

Legislatívna forma. 1

Štatutárny orgán - Predstavenstvo spoločnosti 2

Dozorná rada. 2

Aktivity. 2

Vízia. 3

VÝCHODISKOVÁ SITÚACIA 4

Služby. 4

Vstupné priestory. 4

Ubytovanie. 4

Gastronómia. 5

Konferenčné priestory. 6

Wellness a Beauty – Ponuka procedúr 7

ANALÝZA KONKURENČNÉHO PROSTREDIA 8

Interné prostredie. 8

Organizačná štruktúra. 8

Vzťah k zamestnancom.. 9

Ekonomická situácia podniku. 10

Vybavenosť technikou a technológiou. 10

Externé prostredie. 10

Konkurenti 10

Dodávatelia. 13

Vzťah k zákazníkom.. 13

Vzťah ku konkurencii 14

Analýza PEST marketingového makro prostredia podn. 14

Politické prostredie. 14

Ekonomické prostredie. 15

Životné prostredie. 15

Technologické prostredie. 15

SWOT analýza. 16

analýza - silné stránky. 16

Analýza - príležitosti 16

analýza – slabé stránky. 17

analýza - hrozby. 17

SWOT graf 17

Vyhodnotenie SWOT grafu. 18

Tvorba a vyber stratégie. 18

Stratégia FOCUS. 18

Stratégia nákladového vodcovstva. 18

Stratégia diferenciácie. 19

Výber stratégie. 19

ZHRNUTIE 20

ZOZNAM BIBLIOGRAFICKÝCH ODKAZOV 21

Zdroje:

1.Prof. Ing. Jozef Papula, PhD., Mgr. Zuzana Papulová, PhD.: Strategický manažment – teoretické východiská alebo jadro vedomostí. 1 vyd. Bratislava: KARTPRINT, 2009, ISBN 978-80-88870-78-4
2. http://kaia.mtf.stuba.sk/predmety/rp/Organizacne_struktury.pdf
3. www.orsr.sk
4. www.hotelturiec.sk
5. www.google.sk

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login

Univerzita Komenského v Bratislave - UNIBA