Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 033   projektov
0 nových

Manažérstvo podniku

«»
Prípona
.doc
Typ
prednášky
Stiahnuté
3 x
Veľkosť
0,3 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
37184
Posledná úprava
31.03.2011
Zobrazené
1 636 x
Autor:
123sss123
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Základné ciele
a) Pochopiť podstatu, význam a základné charakteristiky manažmentu podniku.
b) Poznať podstatu, význam a charakter základných funkcií manažmentu podniku.
c) Uvedomiť si vlastnosti, zručnosti, schopnosti úspešného manažmentu 21 storočia.  


Manažment podniku
1. Manažment: - veda, teória a prax
· definícia, podstata, zmysel · úloha teórie manažmentu · vývoj použitia manažmentu · manažment a spoločnosť · prístupy k analýzam manažmentu

2. Proces manažmentu · funkcia manažmentu
3. Manažérske rozhodovanie · podstata, význam rozhodovania · proces, význam rozhodovania · postupy a metódy rozhodovania · skupinové rozhodovanie

4. Plánovanie · podstata, význam, obsah plánovania · prvky a druhy plánovania · proces plánovania · strategické prvky

5. Organizovanie · význam pojmu · poslanie, obsah a funkcia organizovania · klasifikácia organizačných štruktúr riadenia podnikov · progresívne zmeny podnikov · organizačné normy · orgány a riadiaci aparát · podniková kultúra  

Kľúčové slová:

manažérske rozhodovanie

prístupy k štúdiu manažmentu

moderná teória manažmentu

pragmatizmus v manažmente

organizovanie

personálne zabezpečenie

vedenie ľudí

motivácia



Obsah:
  • Manažment podniku
    Manažment – veda, teória a prax
    Význam pojmu manažment
    Vývoj manažmentu
    Školy manažmentu
    Klasická teória manažmentu
    Hlavné smery
    Teória medziľudských vzťahov
    Moderná teória manažmentu
    Pragmatizmus v manažmente
    Manažéri, organizácie a ich prostredie
    Prístupy k štúdiu manažmentu
    Viacdimenzionálne prístupy
    Funkcie manažmentu
    Manažérske rozhodovanie
    Informácie o 3. prvkoch rozhodovania
    Rozhodovanie podľa programovanosti
    Rozhodovanie podľa významu a obsahu
    Subjekt rozhodovania
    Proces rozhodovania
    Plánovanie
    Proces strategického plánovania
    Skúmanie externého a interného prostredia
    Metódy strategickej analýzy
    Organizovanie
    Spôsob organizačného členenia
    Deľba rozhodovacej právomoci
    Druhy útvarov a usporiadanie ich vzťahov
    Formalizácia OŠR
    Organizačné normy
    Personálne zabezpečenie
    Schéma obmeny manažmentu
    Vedenie ľudí
    Motivácia
    Komunikácia
    Kontrolovanie