Poslanie - poslaním podniku je medzinárodná spolupráca, zjednodušenie nákladnej železničnej dopravy, preprava a doprava vybraných tovarov  Cieľ - uplatnenie firmy, jej výrobkov a služieb nielen na domácom, ale aj na zahraničnom trhu. Predaj výrobkov a služieb za prijateľné ceny  Vízia - vybudovaním spomínaných výrobných kapacít by sa mesačné výdavky na prenájom priestorov v Dubnici nad Váhom mohli použiť na splátku úveru a zároveň by sa výstavbou haly vytvorili moderné, vyhovujúce výrobné ka...

Semestrálna praca zameraná na analýzu fiktivnej firmy z hľadiska strategického manažmentu. 1. Charekteristika firmy Vznik a históriaGlobal consulting je nová spoločnosť, ktorá vznikla v roku 2009. Jej zakladateľmi sú traja spoločníci. Všetci traja investovali svoj vlastný kapitál do podnikania vo výške, ktorá presahuje bežné zvyky v spoločnostiach s ručením obmedzením, čo svedčí o serióznosti zámeru a snahe o dosiahnutie čo najlepších podnikateľských výsledkov.Spoločnosť Global consulting inve...

FedExCorporation Analýza externého a interného prostredia ako východisko pre tvorbu stratégie firmy (organizácie) OrganizáciaFedEx bola založená na začiatku osemdesiatich rokov a v súčasnosti patrí medzi najväčšie a najrýchlejšie sa rozvíjajúce logistické koncerny na svete. Táto enormne veľká prepravná organizácia sa člení na niekoľko dcérskych spoločností. Prvou je FedEx Express, je to najväčšia americká spoločnosť,ktorá zabezpečuje doručovateľské služby bežnýchpoštových zásielok, listov, via...

1. Identifikácia vízie, poslania a cieľov podniku Vízia:- vyrábať chutné zákusky na základe tradičných receptov použitím kvalitných surovín a pritom neustále dbať na spokojnosť zákazníka a sústrediť sa na udržiavanie priateľských vzťahov s ním. Poslanie podniku:- vyrábať klasické aj umelecké a detské torty na objednávku, ovocné poháre, ako aj zákusky od výmyslu sveta pripravené z kvalitných surovín, a dodávať do kaviarní a cukrární. Našou filozofiou je používať najlepšie prísady a pripravovať...

Strategický manažment je moderná a veľmi rýchlo sa rozvíjajúca disciplína, ktorá vznikla ako reakcia na nové vlastnosti podnikateľského prostredia v podmienkach trhového hospodárstva. Našim podnikom bolo a ešte stále je nevyhnutné pomáhať pri hľadaní „správnej cesty“ , pretože od novembra 1989 prechádza slovenská ekonomika obdobím výrazných zmien. Rok 1990 bol zameraný na politickú liberalizáciu, nasledoval rok liberalizácie ekonomickej. V rokoch 1992-1993 sa stredobodom pozornosti stala privat...

poznámka Strategický manažment, Ing.Ivana Mišúnová Hudáková, kniha Strategický manažment - Štefan Slávik Stratégia (z gréckého slova strategos = generál), v širšom kontexte označuje umenie a vedu, ako riadiť vojenské operácie a veliť vojskám. Tradičné náhľady na stratégiu Chandler – určenie základných dlhodobých cieľov podnikov, spôsoby ich dosiahnutia a alokácia zdrojov nevyhnutných na uskutočnenie týchto cieľov, Quinn – model ako plán, ktorý integruje hlavné ciele podniku, politiky a a...

Zvolená spoločnosť je organizácia, ktorá je špecialistom vo výrobe chladiacich riešení , je svetovým lídrom vo výrobe kompresorov a jej poslením je "Provide innovative solutions for a better quality of life". Má fabriky v Brazílii, Taliansku , Číne a na Slovensku. Postupne sa spoločnosť rozrastala a začala využívať v čoraz väčšej miere nové a modernejšie technológie, ktoré dopomáhali k rozvoju podniku. Realizovala rozsiahle investičné akcie. Ako každá iná spoločnosť má vypracovanú určitú h...

Analýza SWOT patrí medzi nástroje, ktoré môžu firmy využívať pre kvalitné vyhodnotenie činnosti firmy v spolupráci s čo najširším týmom pracovníkov. Analýza SWOT patrí medzi nástroje, ktoré môžu menaežeri firmy využívať pre kvalitné vyhodnocovanie činnosti firmy v spolupráci s čo najširším tímom pracovníkov. Nie je na mieste očakávať nové, prevratné zistenia – rozhodujúce javy sú kvalitnému a angažovanému vedeniu firmy známe a sú dennou súčasťou ich premýšľania o práci, ich podmienkach a v...

Prednas od profesorky Heydekovej tykajuca sa startegickeho manazmentu a time manazmentu. STRATEGICKÝ MANAŽMENT 1. roč. Mgr. štúdia PF KU DFk  Charakteristika strategického manažmentuSlovo stratégia je odvodené od gréckeho slova strategos (generál) a v širšom kontexte pôvodne označovalo umenie a vedu, ako riadiť vojenské operácie a veliť vojskám. Pojem stratégia postupne prenikol z vojenstva aj do sveta podnikania a stal sa jeho neoddeliteľnou súčasťou. Niektoré slovníky ju definujú ako...

Prípadová štúdia 1 – Úvod do strategického manažmentu 1. V čom vidíte analógiu medzi vojnou a podnikaním? Analógiu medzi vojnou a podnikaním vidím nielen v používaní podobných pojmoch a to útok, obrana, konflikt a stratégia, ale aj v realizácii daných pojmov. Informácie a ich získavanie sú ďalšou analógiou medzi podnikaním a vojnou. Mať dobré a včasné informácie je dôležité aj vo vojne a aj v podnikaní. Vedenie potrebuje informácie pre svoje rozhodovanie. Na dosiahnutie určitých výhod voči s...

1. Aké sú 4 vývojové fázy strategického manažmentu ? Fáza 1. Finančné plánovanie - ide o krátkodobé plánovanie, riadenie Fáza 2. Predpovedne orientované – ( Dlhodobé, prognostické plánovanie ) - fin. ukaz sú prognózované na niekoľko rokov vopred Fáza 3. Externe orientované plánovanie – má marketingové črty, sústreďuje sa na trh a zákazníka . Dymanika a variantnosť riešení pri prispôsobovaní sa soc.-dem. a technolog. trendom, ktoré ovplyvňujú podnik a odvetvie. Fáza 4. Integrované strat....

ÚVOD Budúcnosť patrí tým, ktorí vidia možnosti skôr ako sú viditeľné. Musíš sa mnoho učiť, aby si poznal, ako málo vieš. M. de Motaigne Marketing je riadiaci a rozhodovací proces, v ktorom jednotlivci a skupiny získavajú to, čo potrebujú prostredníctvom tvorby , ponuky, výmeny hodnotných výrobkov za oných výrobkov. Marketing sa zaoberá širokým spektrom aktivít, pre lepší chod podniku, okrem iného aj prieskumom prostredia podniku pre jej úspešný rozvoj. Prostredie podniku sa delí na i...

SEMESTRÁLNY PROJEKT z predmetu strategický manažment (prípadová štúdia) V tomto semestrálnom projekte sa pokúsim vytvoriť stratégiu podniku vstupujúceho na trh. Podnikať budem v oblasti ubytovacích služieb, konkrétne, stratégiu venujem výstavbe a následnej prevádzke penziónu. Mojim cieľom je vytvoriť stratégiu, ktorá sa bude dať implementovať. Penzión sa bude stavať v centre obce Zázrivá, kde má jeden so spoločníkov pozemok. V stratégii na začiatku určím ciele, víziu a poslanie podniku, ktoré b...

Cieľom práce je vypracovanie návrhu stratégie fiktívnej spoločnosti DROP, s. r. o. Trnava. V úvodnej kapitole je popísané spoločensky zodpovedné podnikanie. V ďalších kapitolách je predstavený fiktívny podnik so svojimi cieľmi, poslaním a víziou. Po analýze makroprostredia a mikroprostredia v ďalších kapitolách nájdeme návrh výslednej stratégie podniku, jej implementáciu a následnú kontrolu.

Tento podnikateľský plán má slúžiť na vnútropodnikové účely pri zakladaní motorestu, ako aj podklad pre získanie úveru z Podporného úverového programu Národnej agentúry pre rozvoj malého a stredného podnikania (ďalej len NADSME), ktorý je určený na rozvoj malého a stredného podnikania prostredníctvom Všeobecnej úverovej banky, a. s. Spoločnosť „Motorest MLYN“ vznikla 1. 1. 2006 po splnení všetkých podmienok ustanovených v Zákone č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní v znení neskorších pred...

This semestral thesis deals with the problem of increasing the performance of today’s organizations. The main method to achieve this goal is Balanced Scorecard. This paper contains the basic information about history of this method, main characteristics of this method and tries to describe the universal steps of implementation of BSC to any organization.

5. Neformálne iniciatívy a výzvy k tvorbe a revízii stratégie5.1 Informácie neformálne a neoficiálne zdroje (druh, miesto vzniku, zachytenie, usporiadanie, hodnotenie, interpretácia a poskytovanie informácií, vplyv na stratégiu) 5.2 Neformálne podnety – mimo formálnej plánovacej sústavy (druh, miesto vzniku, šírenie podnetu, filtrovanie podnetu, rozhodovanie o podnete, vplyv na stratégiu) 5.3 Dojmy, tušenia, domnienky, predtuchy a intuície – neštruktúrované predstavy vnímavých jednotlivcov (in...

Každý ľudský jedinec je vo svojej podstate iný, či už z biologického hľadiska, psychiky, sociálneho prostredia. No každý človek či už zdravý, chorý, postihnutý je v prvom rade jedinečnou bytosťou, a preto si zaslúži aj jedinečný prístup. Jedinečnosť a individualita sú nám všetkým blízke pojmy a sami sa možno spoznávame v mnohých príkladoch. Ústavov sociálnej starostlivosti by mali poskytovať kompletné sociálne služby a zaistiť základné zdravotné zabezpečenie postihnutým ľudom vrátane praco...

Prednášky z predmetu Strategický manažment. Manažment je sústava poznatkov o informačno - komunikačnom procese pôsobenia subjektov manažmentu na objekt (priebeh procesov v organizácii). Interpretácia definície: Objekty manažmentu tvoria riadiaci a riadený pracovníci. Obaja majú sústavu poznatkov.

Strategický manažment chápeme ako nástroj manažérov pre stanovenie vízie a poslania organizácie, pre vytýčenie strategických cieľov a ich ukazovateľov a pre zostavenie počiatočných návrhov stratégie spoločnosti. Súčasťou strategického manažmentu je kontrola plnenia stratégie ako aj návrhy korekčných opatrení na najvyššej úrovni. Strategický manažment vznikol v podnikateľskom prostredí ako reakcia na nové, neznáme a prekvapujúce zmeny. Strategické myslenie siaha až do staroveku (vo vojenstve, po...