Na úvod by som sa spýtala, prečo je dobré ak má manažér schopnosti alebo spôsobilosti reagovať na zmeny... V každej organizácii pôsobia manažéri, majú významné poslanie, pretože v dobrom i zlom ovplyvňujú výsledky jej činnosti. Správne uplatňovanie manažérskych kompetencií je nevyhnutným predpokladom pre úspech každej organizácie. Cenným majetkom už nie sú nehnuteľnosti v podobe výrobných hál, či strojového vybavenia, pokiaľ chýba nápad, znalosti, know-how, ako tieto materiálne statky oživiť a...

Zmyslom seminárnej práce je podrobne opísať, analyzovať a hodnotiť vznik, charakter a priebeh zmeny vo vybranej organizácii (inštitúcii, podniku) a zistiť, ako organizácia na zmenu reaguje a ako krátkodobo a dlhodobo sa vyrovnáva so skúmanou zmenou aj inými zmenami. Záver:Cieľom tejto seminárnej práce bolo identifikovať, analyzovať a hodnotiť vzniknuté zmeny v konkrétnej firme, v tomto prípade firme WIP Autovrakovisko, s.r.o., a zistiť ako reagoval podnik na zmeny, a aké mali postoje k zmenám. ...

Základným predpokladom úspechu podnikateľskej jednotky a podmienkou jej prežitia v trhovej ekonomike je inovačná aktivita. V súčasných podmienkach rozvoja sa ťažisko presúva do vnútorného inovačného procesu podnikateľských jednotiek. Je dôležité dávať dôraz na otázky organizácie a riadenia inovačného procesu v podniku. Úlohou inovácií je tvoriť a uvádzať na trh nové výrobky a služby, ktoré splňujú rastúce požiadavky zákazníkov na funkcie výrobku, jeho variantnosť, úžitkovosť, hospodárnosť, kval...

„V meniacom sa spoločenskom prostredí dochádza k neustálym zmenám, na ktoré musí byť úspešná firma vždy pripravená adekvátne reagovať. Musí byť schopná vzniknutú situáciu „prežiť“ ba dokonca sa aj rozvíjať. Ideálny stav by nastal vtedy, ak by firma akúkoľvek zmenu dokázala využiť vo svoj prospech. Zmena je všetko prenikajúca, stabilná a trvalá podmienka života všetkých organizácií. Zmeny, ktorým dnes manažéri čelia sú zásadnejšie, rozsiahlejšie a oveľa dlhodobejšie, než kedykoľvek predtým. Sily...

ZMENA = vzruch, nepravidelnosť, novinka, prekvapenie, negácia, krok do neznáma. Je spojená s rizikom, neochotou, odporom. Zmena predstavuje element, ktorý je v súčasnej spoločnosti, ale zároveň aj svetovej ekonomike veľmi skloňovaným prvkom. Je to spôsobené tým, že globalizácia a z nej prameniaca interdependencia a internacionalizácia spôsobujú, že súčasné turbulentné prostredie vedie v snahe zachovať konkurencieschopnosť k zmenám malého, individuálneho, ale aj komplexného, veľkého rozsahu.

Zákazník sa stáva pre podnik najdôležitejšou osobou, v zmysle potreby uspokojovať jeho meniace sa požiadavky. Je zrejmé, že ak organizácia nebude schopná uspokojovať požiadavky svojich zákazníkov, stráca opodstatnenie jej existencia a zaniká. Udržať sa v konkurenčnom prostredí na trhu, preto predstavuje jednu zo základných priorít každej organizácie, s čím súvisí nutnosť prispôsobovať sa rôznym zmenám.

Zmena predstavuje element, ktorý je v súčasnej spoločnosti, ale zároveň aj svetovej ekonomike veľmi skloňovaným prvkom. Je to spôsobené tým, že globalizácia a z nej prameniaca interdependencia a internacionalizácia spôsobujú, že súčasné turbulentné prostredie vedie v snahe zachovať konkurencieschopnosť k zmenám malého, individuálneho, ale aj komplexného, veľkého rozsahu.

Skúmanie prostredia podniku je nevyhnutným predpokladom formulácie stratégie. Z hľadiska strategického manažmentu rozlišujeme externé (makroprostredie a odvetvové prostredie) a interné (zdroje, podnikovú kultúru a štruktúru podniku, najmä organizačnú štruktúru) prostredie. Prostredie, ktoré pôsobí na podnik, ale ktoré sa nachádza mimo rámec vplyvu podniku, predstavuje globálne prostredie. Analytickým prostriedkom pre ohodnotenie vplyvu globálneho prostredia je STEP analýza. Zmyslom STEP analýz...

Manažment vznikol v USA. Príčinou, prečo sa začal manažment rozvíjať v USA boli predovšetkým 1. a 2. svetová vojna v Európe, Indočíne, Japonsku. Európske krajiny po 2.sv vojne musia obnoviť národné hospodárstvo a až následne mohli aplikovať v riadení národného hospodárstva prvky amerického manažmentu. 2. „Ázijské Tigre“, 3. Japonský manažment. Pri preberaní poznatkov z akéhokoľvek typu manažmentu je potrebné rešpektovať vlastné sociálnoekonomické a kultúrnohistorické podmienky a tvorivo ich apli...

Aj na Úrady práce, sociálnych vecí a rodiny prechádzajú roznami zmenami. Jedna zo zmien, ktorá sa uskutočnila v roku 2007 na základe príkazu PaedDr. Jána Sihelského Generálneho riaditeľa Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny. Bol to : Príkazu generálneho riaditeľa č. 6/2007, v ktorom v súvislosti s plnením programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky, s uznesením vlády Slovenskej republiky č. 856/2006, uznesením vlády Slovenskej republiky č. 414/2007, v súlade s ustanoveniami §63, ods. ...

1 OBSAH ZMIEN A TYPOLOGICKÉ KOMPETENCIE ZMIEN 1.1 Organizácia ako subjekt a objekt zmeny Organizácia je zložité, ale usporiadané zoskupenie ľudí. Spriehľadnenie vnútorných vzťahov umožňuje: - deľba rozhodovacej právomoci. Všetky organizácie, nech sú akejkoľvek veľkosti, charakterizuje hierarchia právomoci a zodpovednosti. - deľba práce...

Zmena bola vždy súčasťou života organizácie. Termín modelovanej (plánovanej zmeny bol prvý krát použitý Kurtom Lewinom, čím tuto zmenu odlíšil od zmien, ktoré sa udejú náhodne, impulzívne alebo nátlakom na organizáciu. Pod týmto pojmom rozumieme cieľavedome uskutočňovanú zmenu s predikovanými dôsledkami. Modelovací prístup k riadeniu zmien je vo veľkej miere podmienený spôsobom riadenia organizácie a jej podnikovou kultúrou. Rozdielnosti sa zväčšujú s rozsahom uskutočňovaných zmien, keď u organ...

rôzne vplyvy zmeny v manažmente a ekonomike

Zmena musí byť realizovateľná a musí napĺňať konkrétny účel. Je potrebné overiť reálnosť vstupných hodnôt a predpokladov pre kladný proces realizácie zmeny. Účelnosť sa týka hĺbky prepracovania postupu realizácie zmeny i v kvalite spracovanej dokumentácie.