Manažment ľudských zdrojov / Predmet / Zadania-seminarky.sk

Home » Predmet » Manažment ľudských zdrojov

Manažment ľudských zdrojov

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Projektov 56 | Strana 1 / 2

Uni / Názov projektu	Kvalita	MB	Down
Personálny lízing významný faktor zamestnanosti Semestrálna práca20 s. / 2. roč. / doc Zamestnávanie pracovníkov na prechodné obdobie, čiže personálny lízing, vyriešil firmám už nejeden problém s nedostatkom pracovnej sily. Spoločnostiam pomáha pokryť sezónne výkyvy, mimoriadne projekty a zákazky, prípadne výpadky kmeňových zamestnancov počas dovolenky či pracovnej neschopnosti. Predstavuje jednu z najobľúbenejších flexibilných foriem zamestnávania v západnej Európe a v niektorých krajinách dosahuje takmer päť percent všetkých pracovnoprávnych vzťahov. Čoraz populárnejší je aj na ...	95,7%	0,1	4x
Manažment ľudských zdrojov 1. Prednášky48 s. / 3. roč. / doc Ľudské zdroje – jeden z faktorov – ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja - predstavujú konkurenčnú výhodu podniku - sú najdôležitejšími zdrojmi podniku - výrobné faktory spoločnosti o práca o pôda o kapitál - práca má rôznu kvalitu a produktivitu - z makroekonomického hľadiska o zásoba ľudského potenciálu v spoločnosti, schopného vykonávať cieľavedomú činnosť, ktorá vedie k tvorbe spoločenského p...	95,0%	0,5	7x
Projekt motivačného programu Seminárna práca20 s. / 3. roč. / doc Veľmi dôležitú úlohu v oblasti riadenia ľudských zdrojov zohráva v súčasnosti motivácia. Základnú každodennú motiváciu na prácu a výkony v zamestnaní tvoria klasické faktory. Predovšetkým ide o finančné ohodnotenie, pracovné prostredie, tím spolupracovníkov alebo pocit sebarealizácie. Cieľavedomé vytváranie a využívanie ľudského potenciálu je predpokladom budovania a rozvíjania silných stránok a konkurenčných výhod podniku. Riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej p...	91,8%	0,3	2x
Personálny informačný systém Seminárna práca11 s. / 3. roč. / docx Seminárna práca na predmet Manažment ľudských zdrojov. Úlohy personálneho informačného systému, prekážky zavedenia, vplyv personálneho informačného systému na manažment ľudských zdrojov: Výskumná štúdia z verejného sektora, spokojnosť s personálnym informačným systémom. Úvod Personálny informačný system (ďalej len PIS) je systematický proces pre zber, ukladanie, údržbu, získavanie a overovanie dát potrebných pre organizáciu, o jej ľudských zdrojoch (HR), personálnych činnostiach a jednotlivých...	90,7%	0,1	0x
Manažérska kariéra, typy kariéry, proces jej budovania Seminárna práca12 s. / 3. roč. / doc Kariéra je celoživotný proces práce na sebe, je to proces seba tvorby, ktorý nám umožňuje udržať sa konkurencieschopnými na trhu práce. Vedľajším produktom tohto procesu je dosiahnutie určitej pracovnej pozície , postupu v zamestnaní, statusu, prestíže. Vertikálna sociálna mobilita nebude cieľom ani prostriedkom kariéry, ale možným výsledkom úspešnej kariéry. Podľa nás je dôležitý spôsob, cesta k úspechu, na základe čoho niekto dosiahol pracovnú pozíciu, prestíž, svoju životnú úroveň. V spoločno...	83,1%	0,1	106x
Oddelenie riadenia ľudských zdrojov v spoločnosti Continental Matador Rubber, s.r.o. Seminárna práca9 s. / 3. roč. / doc Stratégia riadenia ľudských zdrojov v spoločnosti Continental Matador Rubber, s.r.o. je založená na definovaní zodpovednosti a vzťahu k vykonávaným činnostiam. Takto je dosiahnutá garancia odborného rastu nielen konkrétneho zamestnanca, ale aj požadovaný rozvoj daného produktu, či služby. Uvedená zodpovednosť je podporená systémom pracovného hodnotenia, ktorý okrem konkrétnych krátkodobých a dlhodobých úloh spolu s kontrolou ich plnenia zahŕňa i plány kariérneho rozvoja, či vzdelávania. Súčasťou...	81,5%	0,1	9x
Úvod do riadenia ľudských zdrojov Prezentácia193 s. / 3. roč. / ppt Úvod do riadenia ľudských zdrojov Personálna stratégia a personálna politika Trh práce Plánovanie ľudských zdrojov Analýza práce Výber, prijímanie a orientácia zamestnancov Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Pracovná motivácia Pracovné hodnotenie Hodnotenie zamestnancov Kolektívne zamestnanecké vzťahy Starostlivosť o zamestnancov Personálny útvar Personálny informačný systém	78,4%	1,0	7x
Kultúra organizácie - hodnoty, normy, presvedčenie a ich význam pre kvalitu práce v organizácii Semestrálna práca34 s. / 3. roč. / doc Kultúra. Organizačná kultúra. Hodnoty. Normy. Postoje. Motivácia. Atmosféra na pracovisku. Hodnotenie zamestnancov. Výkonnosť. Diagnostika organizácie.	78,4%	0,4	12x
Pracovné a sociálne prostredie a jeho vplyv na výkon zamestnancov Seminárna práca12 s. / 3. roč. / doc Pracujúci človek strávi minimálne tretinu svojho produktívneho veku (podstatnú časť života) na pracovisku. Osem a pol hodiny, ale niekedy aj viac, denne presedí na tom istom mieste. Je preto veľmi dôležité, aby sme sa starali o svoje pracovné prostredie, keďže na zamestnanca vplýva tak pozitívne ako aj negatívne. Vytvorenie vhodného pracovného prostredia je o to náročnejšie, že sa jedná o prostredie so stále sa meniacimi podmienkami.	78,2%	0,1	30x
Efektívnosť vzdelávania Seminárna práca9 s. / 2. roč. / docx Úvod Vzhľadom k dnešnej dynamickej dobe silnejúcich globalizačných tendencií potrebujú podniky kvalitnú stratégiu a jej realizáciu zabezpečiť ľudskými zdrojmi. Úspešný podnik si uvedomuje potrebu zlepšovať sa, čo vyžaduje ochotu učiť sa. Zamestnancov treba viesť k neustálemu prehlbovaniu a rozširovaniu si vedomostí, schopností a zručností. Vzdelávanie Vzdelávanie (tréning) je označované ako systematický proces, ktorý podporuje osvojovanie si zručností, pravidiel, konceptov, či postojov, výs...	77,4%	0,1	11x
Manažment ľudských zdrojov Testy30 s. / 3. roč. / doc Projekt obsahuje niekoľko druhov vypracovaných testov, aj od externistov a pod. 1. Získavanie zamestnancov je možné charakterizovať ako: a) jednorazovú činnosť spojenú s vyhľadávaním dostatočného počtu záujemcov o voľné pracovné miesto b) činnosť spojenú s náborom zamestnancov z vnútorných a vonkajších zdrojov nevyhnutných pre organizáciu c) proces včasného zabezpečovania dostatočného počtu vhodných uchádzačov o voľné pracovné miesto v organizácii 2. Prvým predpokladom získavania zamestna...	76,5%	0,4	7x
Zdravotná starostlivosť Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc Firma zamestnáva 10 zamestnancov, z toho je 7 masérov, ktorý pracujú na jednej smene. Táto firma poskytuje klasické masáže vykonávané u klientov priamo na pracovisku špeciálne vyškolenými masérmi, pretože zdravie človeka je u nás na prvom mieste. Veľa zamestnaných ľudí nemá po ukončení danej profesie čas navštíviť zariadenia poskytujúce masérske služby a preto sme tu my. Firma poskytuje tieto základné typy masáže: Regeneračná detoxikačná masáž je určená na celkovú regeneráciu organiz...	75,8%	0,1	1x
Personálny lízing Semestrálna práca18 s. / - roč. / doc Táto seminárna práca sa zaoberá problematikou personálneho lízingu. Zaoberal som sa v nej jeho významom a možnosťami ktoré poskytuje ako zamestnávateľovi tak aj zamestnancom. Práca sa člení na päť kapitol. V prvej kapitole som vysvetlil pojem personálny marketing, okomentoval som aj jeho použitie v zákone a vysvetlil princíp na akom funguje. V ďalších dvoch kapitolách som charakterizoval využitie personálneho lízingu z hľadiska firiem aj zamestnancov. V štvrtej kapitole som charakterizoval nieko...	75,0%	0,1	8x
Politika rovnakých príležitostí Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc S politikou rovností príležitostí sa úzko spája problematika diskriminácie. Diskriminácia je jedným z etických problémov na trhu práce. Proces transformácie ekonomiky po roku 1989 bol sprevádzaný aj zásadnými zmenami v oblasti zamestnanosti. V tomto procese získavala ženská pracovná sila kvalitatívne odlišnú podobu. Napriek tomu, že došlo aj ku kvalitatívne výrazným zmenám v transformačnom procese prechodu od centrálne plánovanej ekonomiky k trhovej ekonomike, zastúpenie žien v ekonomickom živo...	74,7%	0,1	7x
Výber a prijímanie zamestnancov Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc Výber a prijímanie vhodných zamestnancov, predovšetkým tých, ktorí budú zastávať dôležité miesta, patria k hlavným zodpovednostiam manažéra. Podobne ako pri iných rozhodnutiach, aj tu platí, že jeho správne uskutočnenie vyžaduje prípravu a zodpovedajúcu pozornosť. Spoliehanie sa na to, že vhodného zamestnanca privedie náhoda, sa väčšinou nevypláca. Čas, ktorý manažér s podporou personalistov venuje nájdeniu a výberu svojich zamestnancov, je určite lepšia investícia ako riešenie problémov vyvolan...	74,7%	0,1	1x
Analýza pracovného miesta Analýza17 s. / 3. roč. / doc Analýza pracovného miesta,analýza dvoch pracovných miest, a to manažéra a asistentky robená vo firme IBM Slovensko. Plus dotazník, ktorým bola táto analýza obená.	74,6%	0,1	87x
Manažment ľudských zdrojov Seminárna práca18 s. / 3. roč. / doc riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov – ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu – splnení cieľov zamestnancov aj podniku ako celku.	74,3%	0,2	15x
Pracovné miesta Analýza6 s. / - roč. / doc Cieľom analýzy pracovného miesta je zistiť opodstatnenosť existencie pracovného miesta (účel), úlohy, zodpovednosť a právomoc pridelené pracovnému miestu s osobitným zameraním sa na ťažiskové úlohy, spôsob výkonu práce a efektívnosť s tým spojenú, ďalej pracovné podmienky a požiadavky na držiteľa pracovného miesta. Účelom analýzy pracovného miesta je vytvoriť pravdivý, ucelený a zmysluplný obraz o pracovnom mieste. Pri analýze pracovného miesta ide o diagnostiku práce a tá je podmienená ...	73,4%	0,1	57x
Motivácia pracovného správania Semestrálna práca12 s. / 3. roč. / doc motivacia, zdroje motivacie, vnutorna a vonkajsia motivacia, hmotne a moralne podnety k praci, dimenzie motivacie atd.	73,4%	0,1	30x
Rozmiestňovanie zamestnancov Semestrálna práca6 s. / 3. roč. / doc Zmyslom rozmiestňovania zamestnancov (ďalej len „RZ“) je vytvoriť súlad medzi profilom pracovného miesta a profilom pracovníka. Hlavným cieľom RZ je zabezpečiť optimálny výkon pracovníka pri stále sa meniacich podmienkach práce rešpektujúc i jeho potreby. Ide o zabezpečenie produktivity.Aby bol zmysel i cieľ RZ naplnený, je potrebné, aby vedúci pracovník poznal vlastnosti, vedomosti, schopnosti i zručnosti svojich podriadených...	73,3%	0,1	3x
Manažment ľudských zdrojov - test Testy6 s. / 3. roč. / doc Test z manažmentu ľudských zdrojov, krúžkovacie otázky 1. Analýza vnútorného prostredia pri tvorbe personálnej stratégie sa sústreďuje na tieto hlavné oblasti: - organizáciu, motiváciu zamestnancov, personálne činnosti - organizáciu, prácu, zamestnancov - organizáciu, prácu, motiváciu zamestnancov 2. Plánovanie ľudských zdrojov je proces predvídania a realizácie opatrení v oblasti: - analýzy pracovných miest a analýzy trhu práce - analýzy trhu práce - pohybu zamestnancov do org...	72,8%	0,1	6x
Hodnotenie personálu a zamestnancov Prezentácia20 s. / 3. roč. / pdf Kvalitná prezentácia na tému Hodnotenie personálu a zamestnancov	72,6%	0,2	5x
Osobnostný rozvoj zamestnancov Seminárna práca12 s. / 3. roč. / doc Riadiť seba neznamená prerobiť seba samého. Znamená spoznať seba, svoje silné stránky a svoj prirodzený spôsob práce a tie rozvíjať. Riadiť seba samého patrí k najzložitejším problémom osobného a pracovného života. V čom spočíva spôsobilosť, kompetentnosť človeka úspešne vykonávať danú prácu? Sú požiadavky na spôsobilosť statického charakteru, alebo podliehajú zmenám? Ako sa môže zamestnanec pričiniť o zvyšovanie svojej spôsobilosti na prácu a do akej miery sa na tom môže podieľať zamestnávat...	72,3%	0,1	29x
Plánovanie vzdelávania zamestnancov Semestrálna práca16 s. / 2. roč. / doc Semestrálna práca charakterizuje plánovanie vzdelávania zamestnancov organizácie. Je rozčlenená na štyri kapitoly, v ktorých postupne rozoberá pojmy spojené s jej obsahom.	72,3%	0,1	18x
Rozvoj a vzdelávanie zamestnancov Semestrálna práca13 s. / 2. roč. / doc Vzdelávanie sa v súčasnosti považuje vo všetkých vyspelých krajinách za jeden z významných faktorov faktorov umožňujúcich oživenie ekonomiky, hospodársky rast a tým aj rozvoj blahobytu pre jednotlivcov a medzinárodnú konkurencieschonosť. Je jadrom širšieho procesu profesionálnej orientácie zamestnancov, zdokonaľovania ich zručností, vedomostí a hodnôt, procesu, ktorým personálna práca označuje pojmom rozvoj zamestnancov. Spája sa s formovaním trvalých odborných vedomostí, ale aj osobnostných vla...	72,2%	0,2	36x
Motivačný program Semestrálna práca15 s. / 3. roč. / doc Termín motivácie je v súčasnej dobe jedným z najčastejšie používaných psychologických pojmov. Súvisí s celkovým postavením a úlohou človeka v spoločnosti, s jeho činnosťou i s jeho osobnosťou. Každé cieľavedomé jednanie človeka je jednaním motivovaným.	70,9%	0,1	53x
Vedenie ľudí v organizácii Seminárna práca12 s. / 5. roč. / docx Vedenie je jednou z najdôležitejších manažérskych funkcií. Pod vedením sa chápe presvedčovanie a podnecovanie manažérom (vedúcim) pracovného výkonu podriadených za účelom plnenia stanovených (plánovaných) zámerov, cieľov a úloh. Tento výraz je v podstate synonymum pojmu ovplyvňovanie alebo usmerňovanie pracovníkov...	70,8%	0,1	6x
Štýly vedenia ľudí Seminárna práca5 s. / 3. roč. / doc Vedenie ľudí patrí medzi základné manažérske funkcie. Manažér má využiť svoju moc a viesť ľudí tak, aby pracovali s nadšením v záujme celku. Za spoločnú dominantu každého vedenia je možné považovať ovplyvňovanie, pôsobenie nositeľa funkcie vedenia. Ide o to, aby činnosť ovplyvňovaných smerovala k dosahovaniu skupinových cieľov a cieľov celej organizácie. Pretože ľudia majú isté potreby a ciele, vedenie im má pomôcť, aby poznali, že uspokojovanie vlastných potrieb sa môže dosiahnuť len využívaním...	69,6%	0,1	2x
Uvádzanie nových pracovníkov do organizácie Prezentácia13 s. / 2. roč. / ppt Uvádzanie pracovníkov do organizácie spočíva v procedúrach charakteristických pre prvý deň a v procedúrach, ktoré majú pracovníkovi poskytnúť základné informácie potrebné na to, aby sa v podniku adaptoval...	69,2%	0,2	5x
Výber optimálnej stratégie Seminárna práca8 s. / 1. roč. / odt Predmet činnosti Predmetom činnosti tejto fiktívnej novovzniknutej firmy je poskytovanie opatrovateľskej služby pre starších občanov – dôchodcov v domove dôchodcov. Tieto služby sa budú poskytovať v budove, ktorá je v mojom vlastníctve prostredníctvom 6 opatrovateliek, 1 zdravotnej sestry. Vízia: Spoločnosť, ktorá si chce kvalitou ponúkaných služieb budovať dobré meno a dosiahnuť stabilnú pozíciu na trhu, získavať stále nových klientov, o ktorých sa stará kvalitný a...	68,7%	0,1	0x
Motivácia, stimulácia, odmeňovanie - prezentácia Prezentácia18 s. / 3. roč. / ppt Motivácia je vnútorný stav človeka, ktorý spôsobuje určité správanie, aktivitu človeka. Motív -vnútorná psychologická pohnútka určitého ľudského správania a dáva mu zmysel.	68,4%	1,3	11x
Personálna práca v malej firme Seminárna práca10 s. / 1. roč. / doc Analýza personálnej činnosti v malej organizácii	68,1%	0,1	42x
Manažment ľudských zdrojov Prednášky7 s. / 3. roč. / doc Vonkajší a vnútorný trh práce: Je tvorený lokálnym, regionálnym, národným a medzinárodným trhom práce a zároveň aj konkrétnou situáciou v ekonomike ako celku v odvetví a demografickom vývoji. Vnútorný trh práce je trh práce vo vnútri firiem. Tento vnútorný trh práce je determinovaný manažérskymi rozhodnutiami pri formulovaní strategických cieľov a tvorbe stratégie podniku, výbere technológií i voľbe organizačnej štruktúry. Vnútorný trh práce sa týka pracovníkov, ktorých má firma k dispozícii. Vn...	68,0%	0,1	11x
Výber Optimálnej Stratégie Projekt10 s. / 1. roč. / doc Je to zadanie na vybrané segmenty manažmentu na Prešovskej Univerzite s názvom Výber optimálnej stratégie Vízia 3 Matica, produkt – trh 3 Misia 4 Strategické ciele 5 Základné druhy stratégií 5 Stratégia podľa hierarchickej úrovne 5 Stratégia rozlíšené podľa inetergrácie podnikateľských aktivít 6 Stratégia podľa druhu konkurenčnej schopnosti 6 Typy stratégií z hľadiska rastu 7 Záver	65,3%	0,1	23x
Assessment centre Prezentácia9 s. / 3. roč. / ppt Prezentácia stručne vysvetľuje pojem assessment centre.Čo je podstatou, načo slúži a aké sú tri hlavné princípy.	64,7%	0,1	9x
Učiaca sa organizácia Prezentácia11 s. / 2. roč. / ppt P. M. Senge : Učiaca sa organizácia – zdokonaľujúca sa organizácia, v ktorej ľudia neustále zdokonaľujú svoje schopnosti a dosahujú výsledky, po akých túžia, kde nachádzajú podporu nové dynamické modely myslenia, kde kolektívne ašpirácie majú zelenú a kde sa ľudia stále učia ako sa učiť.	64,0%	2,3	8x
Manažment ľudských zdrojov Skriptá80 s. / 2. roč. / doc Kompletné skriptá z manažmentu ľudských zdrojov.	63,7%	2,4	116x
Motivácia zamestnancov Seminárna práca11 s. / 3. roč. / doc Všetky motivačné teórie sa zakladajú na teórii ľudských potrieb a ich uspokojovania. Ľudské potreby môžu byť očividné alebo potenciálne. Pri očividných potrebách si jednotlivec potrebu uvedomuje, cíti ju ako vážny nedostatok a je ochotný uvoľniť energiu na to, aby potrebu uspokojil. V prípade neuspokojenia potreby sa môže dostaviť frustrácia alebo priamo smrť. (Treba si však uvedomiť, že trvalá frustrácia vedie rovnako k fyzickému zániku.) Okrem očividných potrieb má jednotlivec aj potreby pote...	62,9%	0,1	7x
Význam riadenia ľudských zdrojov v organizácií Seminárna práca- s. / 3. roč. / doc Ľudské zdroje – ľudia sú tvorcami konkurenčnej schopnosti tovaru alebo služby. Konkurenčná schopnosť prináša prosperitu a zisk. ĽZ v podniku predstavujú „motor“ podniku, ktorý uvádza do pohybu všetky ostatné zdroje. (materiálové, informačné, technické, finančné, energetické zdroje podniku).	62,3%	0,1	22x
Subjekty riadenia ľudských zdrojov Referát2 s. / 3. roč. / doc V podnikovej praxi sa na implementácii riadenia ĽZ podieľajú viaceré subjekty. Vo veľkých podnikoch determinujú RĽZ tieto subjekty: 1. Vrcholový manažment 2. Útvar riadenia ĽZ 3. Línioví manažéri	62,1%	0,1	8x

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Záznamov na stranu: Strana:

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Sociálne siete

Odporučte na Google:

Prihlásenie / login

Manažment ľudských zdrojov