Manažment / Predmet / Zadania-seminarky.sk

Manažment

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Projektov 454 | Strana 1 / 12

Uni / Názov projektu	Kvalita	MB	Down
Realizácia základných manažérských funkcií v danom podniku Bakalárska práca64 s. / 3. roč. / doc Názory na vymedzenie pojmu a obsahu manažmentu sa rôznia. Jedni ho chápu v pomerne úzkom kontexte, ako vedenie ľudí, iní zasa pomerne zoširoka a zahŕňajú pod tento pojem i riadenie výrobných procesov. Problematika manažmentu je aj preto veľmi zaujímavá. Manažmentom sa teda chápe nielen samotné riadenie, ale aj umenie riadiť. Odbornosť v riadení je daná schopnosťou plánovať, organizovať, motivovať a viesť ľudí, kontrolovať tak, aby podnik fungoval úspešne. Toto poslanie plnia manažéri účelným a h...	100,0%	1,4	6x
Aplikácia manažérskych funkcií pri organizácii plesu SOČ54 s. / 4. roč. / pdf Cieľom našej práce je odovzdať nadobudnuté skúsenosti s organizáciou plesu budúcim organizátorom. Preto sme sa snažili vytvoriť súhrnný Manuál pre budúcich organizátorov, ktorý by slúžil ako pomocný materiál, a študenti by mali možnosť sa od neho odvíjať. Zhrnuli sme v ňom desať, podľa nás, najdôležitejších bodov. Body sme sa snažili napísať v tzv. “študentskom jazyku“, aby tento manuál mohli používať aj študenti, nenavštevujú obchodnú akadémiu a nemajú dostatok ekonomických znalostí. Hlavnou ú...	99,5%	4,8	0x
Racionalizácia ako faktor formovania poznatkov manažmentu v industriálnej spoločnosti - ako racionalizácia ovplyvňuje súčasný manažment Seminárna práca13 s. / 2. roč. / doc Racionalizácia ako všeobecná metóda optimálneho usporiadania pracovného procesu je známa už od začiatku 19. storočia. V podstate ide o to, aby ktorýkoľvek výrobný proces sa uskutočňoval na stále vyššej úrovni techniky, technológie, organizácie práce, výroby a riadenia. Pri racionalizácii je potrebné sústrediť sa najprv na odstránenie zbytočného plytvania, ktoré sa spravidla v rôznych formách objavuje vo väčšine podnikov (veľké zásoby, poruchovosť zariadení, nevhodné usporiadanie pra...	99,0%	0,1	5x
Štruktúra podnikového manažmentu vybraného podniku Bakalárska práca50 s. / 2. roč. / doc Práca sa zaoberá problematikou efektívnej štruktúry podnikového manažmentu na úrovni vybraného podniku – AB-Socks, a.s., v rámci rozboru jeho základných funkcií – plánovania, organizovania, vedenia a kontroly. Cieľom práce je na základe poznatkov vychádzajúcich z teoretického vymedzenia podnikového manažmentu, komplexnej analýzy firemného prostredia skúmaného podniku AB-Socks, a.s., a výsledkov dotazníkového prieskumu zhodnotiť funkčnosť a efektívnosť štruktúry podnikového manažmentu vybraného p...	96,2%	0,5	24x
Maastrichtské kritéria - európska mena Seminárna práca25 s. / 2. roč. / doc Úvod Makroekonomický pohľad na ekonomický rozvoj skúmať množstvo a objavovať radu skrytých súvislostí, zdroju a príčin ekonomické prosperity. Náplňou tej to seminárnej práce je získať aktuálne informácie a poznatky týkajúce sa vstupu Slovenskej republiky do Európskej menovej únie (ďalej len „EMÚ“) a z toho vyplývajúce plnenie konvergenčných kritérií, nazývaných tiež ako Maastrichtské kritéria. Slovenská republika musí pred vstupom do eurozóny, ako každý iný štát EÚ mimo eurozóny splniť štyri ...	95,3%	1,8	4x
Úloha a spôsob tvorby stratégie organizácie v podmienkach hospodárskej turbulencie Seminárna práca14 s. / 2. roč. / doc V súčasnosti neustále sa rýchlo meniace prostredie núti podniky aby zaujali určitú stratégiu. Prostredie, v ktorom podniky pôsobia sa nazýva vonkajšie prostredie. Vyskytujú sa v ňom podnikateľské subjekty nezávislé od konkrétneho odvetvia alebo spôsobu, druhu podnikania. Medzi najhlavnejšie úlohy strategického manažmentu patrí adaptácia podniku na prostredie, v ktorom sa nachádza. To je príčinou prečo strategický manažment hrá dôležitú úlohu v riadení podniku. Skúmanie prostredia je jednou zo z...	95,2%	0,1	0x
Filozofia japonského manažmentu Seminárna práca14 s. / 2. roč. / docx Úvod Japonsko je ostrovný štát, ktorý storočia bol oddelený od vonkajšieho sveta. Napriek silnej izolácii sa po otvorení svojho trhu dokázal rýchlo aklimatizovať a prispôsobiť svoje možnosti silnej konkurencii. Japonsko je svetovou špičkou vo výrobe elektroniky, automobilov a informačnej techniky. Nevenuje sa len pásovej a hromadnej výrobe ale hlavne výskumu a vývoji racionálnejších procesov a technológií, ktoré znižujú náklady a zvyšujú kvalitu. Japonskej spoločnosti patrí aj z ľudskej stránk...	95,2%	0,2	1x
Manažment (plánovanie, kontrola, organizovanie, vedenie, komunikácia, motivácia) Prednášky20 s. / 2. roč. / doc Základné funkcie manažmentu, klasifikácia plánov, plánovanie. Manažment – letný semester „Keď človek nevie, ku ktorému prístavu pláva, žiadny vietor mu nie je priaznivý.“ Seneca Základné funkcie manažmentu H. Fayol – tradičná škola manažmentu – 2. Smer – procesný prístu, administatívne riadenie) už na začiatku 20. storočia definoval 5 základných funkcií riadenia: 1. plánovanie 2. organizovanie 3. prikazovanie 4. koordiovanie 5. kontrola V súčasnosti sú funkcie riadenia podniku reduk...	92,3%	0,2	4x
Metódy rozhodovania Semestrálna práca6 s. / 2. roč. / docx 1 METÓDY ROZHODOVANIA „Metódy rozhodovania sú nástrojmi poznania a riešenia problémov.“ Je to súhrn pravidiel a postupov, ktorých rešpektovaním môže subjekt rozhodovania dospieť k voľbe najlepšieho variantu riešenia daného rozhodovacieho problému, a teda k prijatiu najlepšieho rozhodnutia. Voľba metódy rozhodovania závisí najmä od charakteru rozhodo-vacieho procesu, podmienok, za akých sa rozhodovanie uskutočňuje, od dostupnosti a kvality potrebných informácií, reálnej možnosti využitia náročn...	90,6%	0,1	2x
Euro (vznik, história, bankovky, vývoj kurzu, ...) Seminárna práca15 s. / 2. roč. / doc Zavedením jednotnej meny euro došlo k zavŕšeniu procesu vytvárania hospodárskej a menovej únie. Tento proces zahŕňal postupné vytváranie jednotného európskeho trhu bez vnútorných obmedzení. Euro však nie je menovou jednotkou všetkých členských štátov EÚ. Dve krajiny - Dánsko a Veľká Británia - využili článok Zmluvy o možnosti neúčasti, ktorý im umožňuje ponechať si svoju menu, zatiaľ čo ostatné krajiny, najnovší členovia EÚ a Švédsko, musia najskôr splniť podmienky pre prijatie jednotnej meny. K...	90,3%	0,1	6x
Globalizácia a postupové fázy globalizácie organizácií Semestrálna práca32 s. / 2. roč. / doc Globalizáciu môžeme považovať za jav, ktorý sa bezprostredne dotýka nie len jednotlivca, ale každého z nás. Je to proces, ktorý už bol nezvratne zahájený, a preto je nutné ju prijať ako fakt, aj so všetkými novinkami a problémami, ktoré so sebou prináša. Na druhej strane tu proti globalizácii stojí nacionalizmus.Jeho snahou je oslabiť vplyv globalizačných trendov, uchovať špecifiká samostatných národov. Nakoľko sa moja seminárna práca zaoberá globalizáciou, pokúsim sa aspoň v základe objasni...	90,2%	0,2	25x
Vypracované otázky z manažmentu Vypracované otázky87 s. / 2. roč. / doc Otázka č. 1.: Podstata a významy/chápanie pojmu/ manažmentu Manažment - je riadenie organizácií fungujúcich v podmienkach trhového hospodárstva, ktoré sa vyznačuje pružnou konkurenčnou štruktúrou, voľnými cenovými mechanizmami, schopnými poskytovať kritéria pre objektívnu kalkuláciu nevyhnutnú na efektívnu alokáciu disponibilných zdrojov, ako aj impulzy pre ekonomický rast. Manažment neslúži iba k podnikaniu, ale sa uplatňuje aj pri nepodnikateľských organizáciách, pri ktorých je nevyhnutná ra...	89,4%	0,8	32x
Manažment - otázky na štátnice Štátnicové otázky77 s. / 3. roč. / doc Vypracované otázky na štátnice z predmetu Manažment.2. Formálna a neformálna stránka organizačných systémov, štruktúra organizačných systémov, najdôležitejśie štruktúry organizačného systému. Organizácia je všeobecne chápaná ako systém skladajúci sa z jednotlivých častí a vzťahov medzi nimi s požiadavkou koordinácie a s vlastnosťou založenou na tom, že sa časti podieľajú na úspechu celku. Pojem organizácia má tri živé organizmy a to: - organizácia ako systém - organizácia ako miera usporiadan...	89,2%	1,8	0x
Rozhodovanie v manažmente - seminárka Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc Práca je zameraná na rozhodovanie v manažmente. Prezentuje definíciu rozhodovania, súčasné prístupy v rozhodovacích procesoch, klasifikáciu rozhodovacích procesov, definuje etapy procesu rozhodovania, definuje podmienky rozhodovania, analyzuje proces rozhodovania a formulovania cieľov a analyzuje metódy rozhodovania. Práca je rozdelená na 7 častí. Jednotlivé časti sú ďalej členené na podkapitoly. Hlavným cieľom našej práce je poukázať na rozhodovanie v manažmente ako na jednu z najdôležitej...	89,1%	0,2	1x
Mimopodniková komunikácia Seminárna práca34 s. / 2. roč. / doc Úvod Mimopodniková komunikácia je predpoklad efektívneho uplatňovania rozhodujúcich faktorov úspešnosti na trhu. Podnik žije vo svojom prostredí. Najbližšie väzby s vonkajším prostredím ho viažu so zákazníkmi, spotrebiteľmi, klientmi, sprostredkovateľmi, obchodnými partnermi a konkurenciou. Do interakcií vstupuje aj s orgánmi ústrednej verejnej správy, miestnej samosprávy, širšou verejnosťou, tretím sektorom a inými subjektmi, ktoré nemajú bezprostredný vplyv na jeho činnosti. Špecifickým typ...	88,5%	0,4	6x
Vypracované otázky - Manažment (VŠEMVS) Vypracované otázky35 s. / 2. roč. / pdf Vypracované otázky na skúšku z Manažmentu k prof. Sedlák. 1. Podstata, atribúty a druhy organizácií. Existujú rozličné organizácie, ktoré majú napriek odlišnostiam spoločné znaky. Na otázku, čo sú, resp. čím sa vyznačujú, možno odpovedať takto: oranizácie sú sústredením jednotlivcov, ktorí sú premyslene štrukturovaní v rámci identifikovateľných hraníc s cieľom dosiahnuť vopred určené ciele. Z toho vymedzenia vyplývajú ich nasledujúce dôležité atribúty: a) organizácie predstavujú abstraktné...	88,4%	0,4	14x
Manažment ako proces Prezentácia20 s. / 4. roč. / ppt Naša práca sa zaoberá manažmentom ako procesom. Manažment ako proces vyjadruje skutočnosť, že manažment je praktická činnosť, ktorá predstavuje súbor aktivít na dosiahnutie cieľa.Manažment v tomto zmysle je dynamický proces, ktorý sa začína definovaním cieľov, pokračuje ich realizáciou až po kontrolu. Ide o neprestajne sa opakujúci cyklus činností. Súčasťou tejto záverečnej práce je aj experimentálny prieskum. Hoci údaje získané týmto prieskumom majú len krátkodobý charakter, predstavujú vy...	87,7%	0,7	6x
Manažment - úvod do problematiky manažmentu Vypracované otázky39 s. / 2. roč. / doc Organizácia Organizácia – je sústredením jednotlivcov, ktorí sú premyslene štrukturovaní v rámci identifikovateľných hraníc s cieľom dosiahnuť vopored určené ciele. Z toho vymedzenia vyplývajú ich nasledovné dôležité atribúty: 1. predstavujú abstraktné spoločenské entity 2. sú určené na to, aby dosahovali špecifické ciele, čiže vyznačujú sa cieľovo orientovaným správaním; cieľ je východiskom jej činnosti, 3. všetky organizácie majú štruktúru a procesy, 4. majú identifikovateľné hranice, k...	87,4%	0,4	10x
Akčné učenie – učiaca sa organizácia, zásady učiacej sa organizácie Seminárna práca13 s. / 2. roč. / doc V súčasnom čoraz viac globalizovanom svete ekonomík a podnikov na organizácie pôsobí nepoľavujúci tlak na náklady a výkonnosť. Schopnosť učiť sa rýchlejšie ako konkurencia je podľa Sengeho (autora knihy Piata disciplína), jediná konkurenčná výhoda, ktorú môže organizácia získať. Začiatok seminárnej práce pojednáva o jednej z foriem vzdelávania na báze skúseností a to Akčného učenia. Človek sa učí už od narodenia. Každý človek získava schopnosť učiť sa a túžbu po poznávaní nového. Na to aby ...	87,4%	0,1	1x
Štátnicové otázky VŠEMVS (Ekonómia, Manažment, Podniková ekonomika) Štátnicové otázky82 s. / 3. roč. / doc Sú to vypracované štátnicové otázky VŠEMvs v Bratislave, odbor malého a stredného podnikania, bakalárske štúdium. Obsahuje 60 otázok - 3 bloky: Ekonómia, Manažment, Podniková ekonomika.	87,1%	1,9	31x
Vypracované otázky na Manažment Vypracované otázky20 s. / 2. roč. / doc Vypracované otázky z predmetu Manažment - viac v obsahu (niektoré chýbajú).Manažér riadi (čo a ako) – manažér je vedúci, vedie, organizuje a spravuje prácu zamestnancov organizácie, kontroluje ich prácu, ovplyvňuje zamestnancov k dobrému výkonu a vytvára pre to dobré podmienky. Manažér je pracovník – zamestnanec, ktorý je najvyššou podnikovou hodnotou, bez ohľadu na to akú pozíciu u firmy zastáva, je podstatným a k rešpektu predurčeným členom podnikovej rodiny.	86,5%	0,6	5x
Motivácia a motivačná teória Semestrálna práca10 s. / 2. roč. / doc Témou tejto práce je motivácia, ktorá má množstvo synoným: uvedomovaná pohnútka, energetická stránka správania, alebo faktory, ktoré vyvolávajú, usmerňujú správanie človeka... Samotný pojem motivácia je veľmi široký. Motiváciu však nie je možné priamo pozorovať. Vyvodzujeme ju zo zmien v správaní človeka. Vo všeobecnosti môžeme povedať, že motivácia je vôľa konať. Už zo základu slova motio – duševný podnet, vášeň, vyvodzujeme, že sa vzťahuje na všetko, čo človek prežíva i to, čo ho vedie k určit...	86,4%	0,1	4x
Japonský manažment Seminárna práca13 s. / 2. roč. / doc ÚVOD „Japonsko patrí v súčasnosti medzi hospodársky najvyspelejšie kapitalistické krajiny. Od konca päťdesiatych rokov zaznamenávala jeho ekonomika vysoké tempá rastu – ročne viac ako 10%. V súčasnosti je toto tempo výrazne nižšie, aj tak sa však stretávame s názormi hovoriacimi o ,,japonskom zázraku“.“ Podľa viacerých teoretických zdrojov možno vývoj japonského manažmentu rozdeliť do dvoch etáp. Prvá etapa sa datuje od roku 1868 do konca 2. svetovej vojny, druhá etapa trvá od roku 1946...	86,2%	0,1	14x
Finančný manažment Semestrálna práca24 s. / 2. roč. / doc Finančný manažment sa zapodieva finančnými aspektmi činnosti podniku. Môžeme ho charakterizovať ako riadenie finančných procesov v podniku v podmienkach trhového hospodárstva. Je neoddeliteľnou, ba možno povedať dominantnou súčasťou riadiaceho systému každého podniku. Vedeckým základom finančného manažmentu je teória podnikových financií, no využíva aj ďalšie disciplíny – ako je matematika, štatistika, psychológia a i. Sústreďuje a zovšeobecňuje skúsenosti z finančného hospodárenia podnikov a z ...	86,1%	0,2	18x
Podnikateľský plán Kúpalisko Vodný raj Ekonomický plán10 s. / 2. roč. / doc 1. Charakteristika spoločnostiKaždá organizácia existuje preto, aby niečo realizovala, a tak vyplnila určitú medzeru v ekonomickom prostredí. Poslaním spoločnosti je čo najefektívnejšie využívanie všetkých vedomostí, skúseností a zručností, vďaka ktorým budú uspokojené potreby a požiadavky zákazníkov. Najdôležitejšou úlohou je osloviť, čo možno najširšiu škálu potenciálnych návštevníkov. Jednou z hlavných priorít je ponúkať klientom komplexné služby v oblasti nadštandardných relaxačných a liečeb...	86,0%	0,8	1x
Manažment Prednášky120 s. / 2. roč. / zip Prednášky z manažmentu Etika v manažmente v súčasnom M sa čoraz viac zdôrazňuje soc. zodpovednosť vedúcich pracovníkov, etika a kultúra ich správaniaplatí to vo vzťahu k: vlastnej organizácii a kolektívu 331– zodpovednosť voči vnútornému spol. pros. rozhodujúcemu okoliu – zodpovednosť voči vonkajšiemu spoločenskému pros. Vnútorné pros. – je determinované nepretržitým priebehom prac. procesov, kt. zákl. prvkami sú: a) prírodné zdroje (sur. a mat.) b) kapitálové zdroje (stroje, bu...	85,3%	0,3	3x
Personálny manažment Seminárna práca21 s. / 2. roč. / doc Úvod Našou seminárnou prácou by sme vám chceli priblížiť pojem „Personálny manažment“. Ako je už z názvu jasné personálny manažment je tvorení ľuďmi. Našou úlohou je poukázať predovšetkým na fakt, že človek ako taký nevystupuje len ako spotrebiteľ, teda konzument výstupov organizácie, ale je jednou z jej základných zložiek. Práca je rozdelená na niekoľko častí, v ktorých postupne objasňujeme pojmy ako napríklad úlohy personálneho manažmentu, jeho obsah, personálne zabezpečenie, hodnotenie pr...	85,3%	0,1	16x
Poznámky z knihy Manažmentu Poznámky14 s. / 2. roč. / doc 1. Vymenujte hlavné úlohy manažmentu. Strana 18 - riadenie práce a organizácie - riadenie pracovníkov - riadenie operácií a výroby 2. Vymenujte hlavné smery tradičnej teórie manažmentu. 40 Vedecký manažment Administratívny manažment Byrokratický manažment 3. Vymenujte a charakterizujte manažérske roly. 25 Interpersonálne roly – manažér ako reprezentant (oficiálny predstaviteľ orgnaizácie) - manažér ako vodca (usmerňuje a koordinuje činnosti podriadených pracovníkov) - rola manažéra ak...	84,8%	0,2	0x
Organizačná štruktúra Semestrálna práca14 s. / 2. roč. / doc Prvoradým cieľom našej práce je danú tému rozobrať, bližšie charakterizovať jej zložky a funkcie. Mnohé fakty, pojmy a vysvetlenia sú podložené buď všeobecnými, alebo konkrétnymi príkladmi, ktoré boli konzultované priamo s majiteľmi firmy. Takisto nám veľmi pomohla aj firemná web stránka a učebnica z manažmentu. Veľký dôraz sa kládol, aby problematika danej témy bola vysvetlená jasne a maximálne prehľadne. Pojmy a vysvetlenia sú rôzne charakterizované a bližšie špecifikované. To všetko záleží le...	84,7%	0,1	10x
Six Sigma a Balanced ScoreCard ako nástroje na meranie výkonnosti podniku Semestrálna práca22 s. / 3. roč. / doc Úspešná firma musí vytvárať, ponúkať a realizovať produkty akceptované zákazníkom, za súčasného zvládnutia finančných procesov. S pomocou najefektívnejších metód riadenia musí zabezpečiť maximálnu efektívnosť svojej činnosti a tak cieľavedome a dlhodobo zvyšovať celkovú hodnotu firmy. Meranie firemnej výkonnosti sa preto stáva kľúčovým a nezastupiteľným nástrojom riadenia. Pri riadení a meraní výkonnosti firmy len tradičné nástroje finančnej analýzy nepostačujú. Nové smery v meraní firemnej výko...	84,6%	1,2	3x
Tvorba organizačnej štruktúry v podniku Seminárna práca6 s. / 2. roč. / doc Úvod Organizačná štruktúra podniku vytvára stabilizačný prvok v jednotlivých podnikoch, uľahčuje a rieši dlhodobé prežitie podniku. Funkciou organizačnej štruktúry v riadení podniku je organizačne vymedziť základné prvky organizačného celku a definovať vzťahy medzi nimi. 1 Cieľ projektu Cieľom tohto projektu je vytvorenie organizačnej štruktúry reálneho alebo fiktívneho podniku. Zvolila som si fiktívny podnik, kde som sa snažila čo najreálnejšie splniť podmienky projektu podľa bod...	84,3%	0,1	2x
Poznámky z predmetu Manažment Poznámky20 s. / 1. roč. / doc Japonský manažment Strednodobé ekonomické plány, dlhodobé stratégie (vízia nad 10 rokov) Vzťah vlády a hospodárstva Úloha = v ekonomických otázkach ustupuje postupný (graduálny) prechod na trhovú ekonomiku v porovnaní s inými krajinami, vplyv vlády „ešte vysoký“ (hlavné: plány, prechod na trhovú ekonomiku) - sloboda na trhu - výnimočné obmedzenia - ekonomický rozvoj - podnikavosť, inovačnosť - politika; diplomacia, obrana - optimálne rozmiestnenie zdrojov - kontrola nad podnikateľsk...	84,0%	0,2	0x
Manažment Seminárna práca14 s. / 2. roč. / doc Úvod Manažment a manažérska práca predstavujú zvláštny druh súčinnosti človeka s okolím prostredníctvom informácií. Z toho vyplýva aj čoraz väčšia požiadavka na informácie: na sústavu ukazovateľov, ich hodnovernosť, včasnosť, podrobnosť atď. Uspokojenie potrieb v oblasti informácií sa musí pritom dosiahnuť s najmenšími nákladmi, to je osobitne dôležité v dôsledku zavádzania a využívanie počítačov. Z toho vyplýva hlavný význam informácií v riadení, ide o to, aby sa na ich základe: - prijímali...	83,9%	0,1	1x
Manažment (poznámky k prednáškam a cvičeniam) Poznámky66 s. / 2. roč. / doc Manažment a manažéri 1.Podstata a obsah manažmentu. 2.Manažment ako proces. 3.Manažment ako vedná disciplína. 4.Manažment ako profesia. 1.Podstata a obsah manažmentu: Manažment sa odohráva v inštitúciách, ktoré nazývame organizácie. Organizácia je štruktúrovaná skupina ľudí zoskupených zo špecifického dôvodu aby dosiahli určité ciele. • proces zameraný na efektívne dosahovanie cieľov, obsahom ktorého je plánovanie, organizovanie, vedenie ľudí a kontrola ako základne funkcie manažmentu...	83,8%	0,5	6x
Podnikateľský plán - strojárska firma STROJMONT Projekt10 s. / 3. roč. / doc 1.1.1. Charakteristika predmetu podnikania Výrobu našich výrobkov vykonávajú odborne vyškolený pracovníci pod dohľadom vedúcich pracovníkov. Hlavným predmetom podnikania firmy je výroba špeciálnych strojov a zariadení v poľnohospodárstve. Zákazníkom ponúkame širokú paletu výrobkov pre poľnohospodárstvo či už živočíšnu výrobu alebo rastlinnú výrobu. Maloodberateľom respektíve jednotlivcom poskytujeme bezplatnú montáž našich výrobkov zakúpených priamo z našej firmy. Veľkoodberateľom ponúkame be...	83,8%	0,6	11x
Rozhodovací proces, prvky a kroky rozhodovacieho procesu Seminárna práca11 s. / 1. roč. / doc Rozpracovanie tejto seminárnej práce mi pomohlo bližšie pochopiť tému rozhodovanie, prvky a kroky rozhodovacieho procesu. Tieto poznatky mi budú nápomocné pri ich využití v manažérskej praxi. Je všeobecne známe, že každý človek túži po úspechu, no život je už taký, že s úspechom spoločne kráča aj neúspech. Občasný a menej významný neúspech sa môže vyskytnúť u každého pracovníka a má zvyčajne kladný a povzbudzujúci motivačný účinok. Veľké a chronicky sa opakujúce neúspechy majú záporný motivačný...	83,7%	0,1	2x
Racionalizácia ako faktor formulovania poznatkov manažmentu v industriálnej spoločnosti. Ako racionalizácia ovplyvňuje súčasný manažment. Semestrálna práca7 s. / 2. roč. / docx 1. Vymedzenie pojmovManažment - je proces, v ktorom riadiaci pracovníci pomocou poznatkov, ale najmä praktických odporúčaní, vedia vykonávať základné manažérske funkcie za účelom určovania a dosahovania podnikateľských cieľov organizácie.Racionalizácia – je do zdokonaľovanie ľudskej činnosti, zvyšovanie jej účinnosti, zvyšovanie hospodárnosti, súhrn opatrení na najúčinnejšie využívanie pracovnej sily a techniky na základe najmodernejších poznatkov vedy a techniky, dodatočné odôvodnenie pôvodne i...	83,5%	0,1	0x
Strategický brand management značky Kelt Analýza16 s. / 3. roč. / rtf Úvahy o zavedení novej značky na slovenský trh boli už v r. 1997. Vtom čase Heineken uskutočnil rôzne interné strategické analýzy apozicioning svojich značiek v rámci existujúceho portfólia. Analýzy trhu tiež potvrdili, že na slovenskom trhu existuje reálny priestor pre vstup nového produktu.	83,3%	0,1	4x
Manažment - vypracované nepárne otázky Vypracované otázky7 s. / 2. roč. / doc 1. Podstata, atribúty, znaky a druhy organizácie ako spoločenského systémuExistujú rozličné organizácie, kt. majú napriek odlišnostiam spoločné znaky. Na otázku, čo sú, resp. čím sa vyznačujú, možno odpovedať takto: organizácie sú sústredením jednotlivcov, kt. sú premyslene štruktúrovaní v rámci identifikovateľných hraníc s cieľom dosiahnuť vopred určené ciele. Z toho vymedzenia vyplývajú ich nasledujúce dôležité atribúty: a)organizácie predstavujú abstraktné spoločenské entity: sú ťažko postihn...	83,0%	0,2	0x
Základné (hlavné) koncepcie manažmentu Seminárna práca17 s. / 2. roč. / doc 2.1 Generovanie man. poznatkov - M vznikal ako praktická činnosť človeka, kt. bola výsledkom uvedomenia si vlastnej existencie, stále rastúcich potrieb a cieľavedomého spôsobu ich uspokojovania * podľa viacerých akademických prameňov v prvopočiatkoch sa táto nevyhnutná ľud. činnosť nenazý-vala manažmentom (je dokázané, že práve man. kompetencie a zručnosti v oblasti plánovania, organizo-vania a kontroly boli predpokladom napr. výstavby Cheopsovej pyramídy niekedy v treťom tisícročí pr. Kr.; ...	82,8%	0,2	5x

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Záznamov na stranu: Strana:

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Sociálne siete

Odporučte na Google:

Prihlásenie / login

Manažment